В начале февраля в конференц-зале ИБЦ «Техноплаза» прошла встреча с делегацией из Южной Кореи, посвященная предпринимательству и инновационному развитию.
В состав делегации вошли ученые из Южной Кореи, которые являются одновременно советниками топовых Корейских компаний, как Samsung, POSCO, Hyundai, Kia и других.
Основные выводы по итогам встречи:
- Почти все делегаты (доктора, профессоры), так или иначе, пробовали себя в качестве предпринимателя в своей жизни;
- При формулировке бизнес-идеи, важно сначала отвечать на вопросы «Зачем?», а после уже «Что?». То есть сначала необходимо определить проблему, которую будет решать Ваша бизнес идея;
- Маркетинг для стартапов и нового бизнеса является одним из самых главных аспектов, которому необходимо уделять особое внимание. Нельзя принимать важные решения без учета мнения и отношения клиентов, целевой аудитории к бизнес идее. Необходимо уделять внимание прототипированию. Иногда сам рынок не готов к новой бизнес-идее;
- Не нужно бояться провалов в начинающем бизнесе. Провал — это нормальное явление, с которым сталкивались и сталкиваются все! Только 1 идея из 3000 является успешной.
- При входе на рынок стартапов, где уже есть конкурирующая среда, необходимо найти ту нишу, которая не занята существующими игроками, найти ту проблему (она может быть и совсем малой), решение которой будет востребованным.
- Южная Корея практически не располагает природными ресурсами, но основные ресурсы, которыми страна располагает и развивает — человеческие. Корейцы инвестируют в образование, науку и исследования. В результате, они получают новые технологии, которыми они эффективно распоряжаются. Даже не имея собственных железных руд, Южная Корея является 5-м в мире экспортером стали.
- Практически при каждом университете Кореи имеются инкубаторы, где студенты могут попробовать себя не только в качестве ученого, но и предпринимателя — попробовать создать прототип своей бизнес-идеи. Образовательные программы Кореи включают в себя предметы не только научные, но и в части предпринимательства.
- Отвечая на вопрос «Планируются ли инвестиционные проекты в Узбекистан», делегаты сообщили, что в Корее имеется специальный институт, который оценивает инвестиционные проекты, и только после его одобрения проект начинает свою деятельность.
Отвечая на вопрос их отношения к двойной бухгалтерии в компаниях, гости сообщили две причины, почему этого не стоит делать: 1. Естественно, нарушение законодательства; 2. Экономика в наши дни подразумевает тесное взаимодействие с другими компаниями. При двойной бухгалтерии компания не сможет обосновать свою устойчивость и перспективность (будь это новому партнеру или инвестору) — что в результате пагубно скажется на дальнейшей деятельности и репутации.
