Идея запустить в Узбекистане акселератор, как и идея открыть свой коворкинг-центр, возникла после туров, которые мы организовывали совместно с посольствами в бизнес-ассоциации АМБиТ с 2014 года. Ездили в США, Великобританию, Индию, Израиль и другие страны. В программу каждого тура, помимо переговоров непосредственно по бизнес-интересам участников, мы включали посещение коворкинг-центров, акселераторов, demo day, meetup, pitching и других ивентов и площадок.

Коворкинг-центр Ground Zero мы открыли в апреле прошлого года, планировали вскоре запустить и акселератор, но в процессе изучения нашего рынка и его потребностей поняли, что нужно выработать другой формат.

Изначально хотели запускать акселератор для стартапов — для тех предпринимателей, кто только начинает бизнес, или запускает новое направление в своих компаниях. Отношения между акселераторами и стартапами — это миноритарное партнерство, первый опыт которого не совсем сработал на нашем рынке. Это была одна из причин.

Следующая причина — определение целевой аудитории. За рубежом стартапами называют молодые компании, разрабатывающие и внедряющие инновационные продукты, а у нас любое бизнес-начинание по умолчанию — стартап.

Я предложила ориентироваться на аудиторию, боли и вопросы которой мы знаем лучше, чтобы поделиться с ними успешным опытом и стратегией развития.


Поэтому потенциальные участники Акселератора бизнеса G0 (Ground Zero) — это владельцы бизнеса, желающие и готовые изменить подходы к бизнесу, совершенствовать бизнес-процессы, прийти к стратегии развития, то есть пройти личностную трансформацию и результаты вложить в успех своей компании.

Портрет нашей целевой аудитории — предприниматель, который смог выйти на рынок, удержаться на нем, но понимает, что необходимы изменения в подходах к ведению бизнеса, выход на новые рынки и уровни, стратегия развития и действий.

Как строилась программа акселератора

В основе Акселератора бизнеса лежит опыт ведущих акселераторов Кремниевой долины (США), Великобритании, Израиля, России. Также у нас был совместный опыт с партнерами по «Лаборатории бизнеса» — мы приглашали спикеров с мировыми именами, практиков по вопросам экспорта и развития бизнеса.

Использовав эти знания, мы построили программу Акселератора бизнеса G0 так, что подача темы зарубежного спикера идет в комплексе с темой модуля, сопровождается разбором реальных кейсов и сопоставляется с кейсами участников групп.

Спикерами выступят зарубежные и местные эксперты, которые ответственны за результат и прослеживают, как полученная информация воздействует на участников программы.

«Акселератор бизнеса G0. Трансформация» построен на инновационных подходах к бизнес-образованию. Это комплексное решение в формате ускоренного MBA-курса, которое ничем не уступает зарубежным executive-программам, а с точки зрения стоимости привлекает доступностью в сравнении с аналогами.

Мы хотим, стирая границы и расстояния, сделать доступными комплексные бизнес-программы для наших предпринимателей.

По классическим стандартам продаж, мероприятия по продукту должны включать и этапы тестирования, поэтому с 11 мая мы запускаем pre-sale-продукт, один из модулей Акселератора бизнеса G0 — «Лидерство».


Сам акселератор состоит из пяти модулей, так называемых пяти шагов развития (key steps), и начнется в августе.

Курс будет проходить в коворкинге Ground Zero в «ТехноПлазе». Участники побывают на всех площадках нашего open space формата — это и мастер-классы в амфитеатре, и встречи с инсайдерами индустрии, и работа в командах в white и black meeting rooms, тренинги в конференц-зале, нетворкинг в food-zone и так далее.

Pre-sale-продукт «Лидерство» — программа на пять недель стоимостью 7,9 млн сумов, а основная программа «Трансформация» длится четыре месяца, и участие в ней стоит 28 млн сумов.

Отбор участников на курс будет проходить по итогам анкетирования до 8 мая и при личной беседе с экспертным советом Акселератора бизнеса G0 касательно ожиданий кандидата и возможностей курса.

Что получат участники

Цель программы — взращивание/акселерация бизнеса до глобального и стратегического уровня в производстве, услугах, IT, да и в любом направлении, через личностную трансформацию посредством прохождения пяти ключевых шагов развития.

Участник ускоренными темпами получает следующее:

  • целостная программа с бизнес-тренингами, мастер-классами, посещением объектов, изучением бизнес-моделей на встречах с инсайдерами индустрии, retreat — выездная коучинг сессия в горы, demo day — презентация результатов курса, защита стратегии, гостевые визиты друг к другу по принципу случайного выбора, нетворкинг-фуршеты, клуб Alumni и преференции для них по участию в дальнейших зарубежных партнерских программах;
  • комбинация общих сессий с групповыми, основанными на case-study, с возможностью обсуждать собственные задачи;
  • на выходе — разработанная стратегия, план действий, дорожная карта, бизнес-решения, инструменты;
  • основная методика — проектная работа, основанная на личностной трансформации, направленной на успех и развитие собственной компании, процесс сопровождается и поддерживается ментором курса и командой трекеров;
  • причастность к качественному бизнес-сообществу партнеров по учебе и выпускников Акселератора бизнеса G0, единомышленников, чей бизнес ориентирован на успех и развитие;
  • широкий промоушн/представленность как участников Акселератора бизнеса G0;
  • доступ к менторам, экспертам, тренерам, партнерам проекта.

«Трансформация» произойдет по пяти шагам развития за четыре месяца акселерации (август-декабрь 2018):

  1. лидерство (формирование цели, выход на проблему);
  2. рынок и клиент (изучение своего рынка и изучение продукта);
  3. создание бизнес-модели (менеджмент, KPI, CRM, бизнес процессы);
  4. мониторинг (инструменты, cash flow, учёт финансов);
  5. выработка стратегии, плана действий, дорожных карт.

Программа «Лидерство» пройдет с 11 мая по 9 июня и включает следующие темы и спикеров:

  1. «Командное превосходство. Постановка и анализ личных целей (Life Line Exercises). Разбор кейсов по лидерству». Джон Пол Кинг, коуч-тренер, один из авторов бестселлера Tribal Leadership, ведущий лектор Центральной Евразийской Академии Лидерства (CELA, Атланта, США).
  2. «Лидерство. Ключевые качества. Стратегическое видение. Миссия лидера, предпринимателя». Тахир Юсупович Базаров, доктор психологических наук, профессор МГУ им. М.В. Ломоносова; член Президиума, Председатель экспертного совета Российского психологического общества; научный руководитель Института практической психологии НИУ-Высшая школа экономики http://ipp.hse.ru; учредитель компании «Центр Кадровых Технологий — ХХI век»; победитель Национального психологического конкурса «Золотая психея» в номинации «Личность года в психологической практике» (2005 г.); «Лучший проект в психологическом образовании» (2015 г.); победитель конкурса портала HT-Line «Лучший блогер-2010».
  3. «Проведение сессии на определение психотипа по MBTI — тест Майерс-Бриггса. Анализ по полученным результатам, выявление сильных сторон и зон для развития». Оксана Новоженина, (University of New York in Prague), сертифицированный специалист по MBTI.
  4. «Нейроменеджмент принятия решений. Нероменеджмент изменений». Оксана Новоженина, (University of New York in Prague), единственный сертифицированный специалист по нейролидерству в Центральной Азии (NeuroLeadership Institute, USA), автор и разработчик тренинговых программ и пособий в сфере нейроменеджмента, управления персоналом и кадрового делопроизводства.
  5. «Наставничество в предпринимательстве. Роль наставничества в лидерстве». Борис Ткаченко, соучредитель / генеральный директор АНО «Международный форум лидеров бизнеса», Руководитель программы «Молодежный бизнес России», Генеральный директор ООО «Институт наставничества».

Срок подачи заявок — до 8 мая. Количество мест ограничено.

Основной бизнес нашей группы компаний связан с импортом/экспортом технологий и спецтехники, а дополнительные бизнес-направления — скорее имиджевые, нежели прибыльные. Мы развиваем их, чтобы создать благотворную среду для формирования здоровой культуры предпринимательства, построения экосистемы, чтобы собрать чемпионов своей отрасли, делиться опытом и знаниями.

Это и туры в рамках бизнес-ассоциации АМБиТ, о которых я говорила ранее, и медиапроект «Лаборатория бизнеса, и Глобальная неделя предпринимательства, которую недавно назвали открытием года Глобальной сети предпринимательства, и коворкинг-центр Ground Zero, и другие проекты.

С помощью Акселератора бизнеса G0 мы хотим передать весь накопленный опыт и большой багаж знаний, который мы приобрели в процессе многочисленных бизнес-курсов, тренингов и обучения в зарубежных университетах. Не у всех бывает достаточно ресурсов для обучения: кто-то не владеет иностранным языком, у других нет времени для длительного обучения, а третьи не умеют выстраивать приоритеты и стратегию развития.

В рамках Акселератора бизнеса G0 мы постарались скомпоновать основные решения в бизнес-образовании — это экономия времени благодаря формату акселерации (ускорителя процесса) и трансформации, доступность программы, участие зарубежных экспертов и спикеров.

Количество мест ограничено, поэтому мы не сможем включить в список участников всех желающих.

Зухра Абдурахманова
Руководитель проекта
Акселератор бизнеса
Коворкинг Ground Zero
Телефон: (+99890) 971−00−13
zukhra@groundzero.uz

Сайт: groundzero.uz/akselerator.html
Facebook: fb.com/akseleratoruz
Instagram: instagram.com/akseleratoruz
Telegram: t.me/akseleratoruz
Linkedin: linkedin.com/company/11573380
Youtube: youtube.com/channel/UCDZ7nvb7PGnsF1es7cUoypg?view_as=subscriber

На правах рекламы.