Хокимият Ташкента и Общественный совет при администрации города инициировали проект «Ташкент 2025: трансформация», передает корреспондент Spot.

В его рамках будет разработан стратегический документ с рекомендациями местных и зарубежных экспертов по обеспечению конкурентоспособности экономики города, устойчивому развитию, повышению уровня жизни населения.

Для реализации проекта создается Общественный фонд «Центр урбанистики».

«Узбекистану не хватает экспертизы в области развития городов, городской инфраструктуры, стреатегии. Надеемся, что создаваемый центр будет служить не только Ташкенту, но и поможет развиваться другим городам страны», — сказал председатель Общественного совета при хокимияте Хикмат Абдурахманов.

Инициаторы проекта ожидают, что Ташкент к 2025 году станет современным городом, привлекательным для инвестиций и туризма, который бережно относится к историческому и культурному наследию, заботится о горожанах и окружающий среде, занимает лидирующие позиции среди городов и регионов страны. Ожидается также, что опыт социально-экономического развития Ташкента будет внедряться в других регионах республики.

Разрабатываемая программа социально-экономического развития Ташкента включает шесть направлений: административная реформа, экономическое развитие, городское планирование, ЖКХ, социальная сфера и инклюзивное развитие, а также экология.

«Административная реформа будет направлена на то, чтобы услуги, которые оказывает город бизнесу и населению, были быстрыми и качественными. Экономическая стратегия разрабатывается для обеспечения конкурентоспособности Ташкента, не уступающего соседним городам, в том числе зарубежных стран. Хотим, чтобы в направлении ЖКХ также были выработаны правильные рекомендации. Понимаем, что на качество жизни влияют бытовые вопросы. Одно из главных направлений — социальная сфера. Хотим, чтобы особо уязвимые социальные слои населения в Ташкенте также получили заботу», — отметил Абдурахманов.

По его мнению, важно, чтобы Ташкент оставался зеленым городом. Поэтому вопросы охраны окружающей среды также будут в центре внимания экспертов. Кроме того, город сейчас обретает современный облик и очень важно провести исследования, выработать документацию в области городского планирования.

Руководитель Центра экономического развития Юлий Юсупов также выступает экспертом в проекте. По его мнению, одной из ключевых стратегий развития города должна стать административная реформа.

«К сожалению, в нашей стране сложилась ситуация, когда система управления централизована. Фактически, местные органы власти являются просто передатчиками решений. Они не могут проводить самостоятельную политику, не имеют для этого ни возможности, ни ресурсов, ни полномочий. Центральная задача административной реформы — создать новую, при которой местные органы власти получат возможности, чтобы реализовать стратегию развития своих регионов», — отмечает эксперт.

Реформа также предусматривает вопросы совершенствования услуг населению и бизнесу, налаживание эффективной обратной связи с жителями и предпринимателями, чтобы вовремя получать важную информацию, чтобы усовершенствовать региональную работу, отметил Юсупов.

Разработка экономической стратегии, по его мнению, должна начаться с инвентаризации, анализа бюджета, существующих проблем, выявления локомотивов роста. Необходимо также понять, какие у города есть преимущества.

«В Ташкенте накоплены человеческие и финансовые ресурсы. Важное преимущество — в городе высокая концентрация интеллектуального и финансового капитала, предприятий, это все создает синергию, которая позволяет получить дополнительную производительность. Конкурентное преимущество можно смотреть в сравнении с другими городами Узбекистана — найти свою нишу, чтобы поставлять товары и услуги» — говорит Юлий Юсупов.

По словам координатора проекта «Ташкент 2025: трансформация: Валентины Прокофьевы, сейчас идет выработка методологии, сбор данных, поиск партнеров.

В декабре команда проекта планирует начать этап диагностики, актуализации проблематики, сбора данных, выработки дорожной карты самого исследования. Разработку стратегического документа планируется завершить в августе следующего года и презентовать его в сентябре.

«Безусловно, нам очень важно, чтобы результаты исследований, на которые потрачено столько усилий и времени, были внедрены. Поэтому вторая фаза работы проекта будет связана с сопровождением стратегии. Команда будет оказывать консалтинговые услуги по внедрению рекомендаций», — отметила Валентина Прокофьева.

Рабочая группа проекта еще не сформирована. Организаторы призывают активных граждан и экспертов подключиться к работе. Резюме можно отправить на почту.

В ходе реализации проекта также будет организован ряд пилотных проектов по улучшению городской среды на базе экспериментальной Лаборатории инноваций и городских решений. В этом случае «Центр урбанистики» выступит не просто тем, кто дает рекомендации, а инициирует реализацию небольших проектов по улучшению города.