Spot продолжает рубрику «Бизнес в Узбекистане в условиях карантина». В рамках проекта мы общаемся с топ-менеджерами, владельцами и руководителями ведущих компаний.

C 1 апреля мы проводим живые трансляции на нашей странице в Facebook.

В восьмой трансляции приняли участие Амирхан Омаров — генеральный директор BI Innovations (Казахстан) и Анна Данченок — руководитель группы консалтинга в сфере недвижимости PwC в Москве. Spot приводит некоторые выдержки из беседы.

Спрос

По мнению экспертов, в ближайшее время увеличится спрос на социальное жилье в сегменте экономкласса. В сегменте премиум ожидается замедление, так как покупатели будут стараться сохранить деньги.

«Сейчас самое ценное для девелоперов — это люди. Во время кризиса всегда остро стоит вопрос сохранения кадров — от квалифицированных сварщиков до опытных инженеров и архитекторов», — сказал Амирхан Омаров

Цены и маржа

По прогнозам экспертов, в ближайшие месяцы стоимость жилья будет расти. Они отметили, что ситуацию не изменит даже падение потребительской способности людей.

По словам Данченок, единственное, что можно ожидать в этих условиях, это компромисс между арендаторами и арендодателями. Она считает, что следует подождать и оценить сложившуюся обстановку с ипотекой — вот это сейчас может стать доступнее.

«Застройщики почти все действующие объекты продали со скидкой в 5−10%. Новые объекты застраиваются, но если они запустятся, то цены увеличатся на 5−13%. Это в какой-то мере связано с ослаблением курса наших валют (Узбекистана и Казахстана) по отношению к доллару — импортируемые стройматериалы стали дороже», — добавил генеральный директор BI Innovations.

По словам Анны, на развивающихся рынках доходность девелопмента в сфере жилья составляет 30%-40%. Амирхан же отметил, что в Казахстане эта цифра достигает 15%-20%.

Поддержка государства

Эксперты озвучили меры, которые по их мнению могут поддержать строительную отрасль:

  1. Сокращение процедур.
  2. Любые налоговые льготы.
  3. Простые формы государственно-частного партнерства — чтобы застройщики покупали землю за невысокую сумму, с учетом, что цены на кв. м. в последующих продажах тоже будут доступными.
  4. Стимулирование инфраструктурного строительства. Это можно сделать, к примеру, при помощи снижения цен на ипотеку.
  5. Взаимоотношение с государством по вопросам строительных работ нужно автоматизировать и перенести в офлайн.

Возможности для бизнеса

«Узбекистан в целом представляет собой уникальный рынок. Сейчас в стране наблюдаются повторение тенденций, которые на российском рынке имели место лет 10−15 назад — есть возможность научиться на чужих ошибках», — отметила Данченок.

Она подчеркнула, что разница между спросом и предложением порождает огромные возможности. Рекомендуется присмотреться к строительству бизнес-центров и небольших коворкинг-центров площадью 100−150 кв. м.

Анна напомнила, что ранее коворкинг-центры считались местом для старперов и креативных индустрий, а потом выяснилось, что они больше всего подходят под набирающую популярность модель гибкого офиса.

Эксперты сошлись во мнении, что строительный бизнес в Узбекистане будет развиваться в разных форматах, в том числе и корпоративном сегменте, что станет доходной отраслью.

Это лишь малая часть беседы. Еще больше информации в самом ролике.

Видео в Tas-IX:

Видео в YouTube: