Азиатский банк развития одобрил предоставление Узбекистану кредита на поддержание экономических реформ, сообщила пресс-служба организации.
Сумма займа, основанного на реализации политики (policy-based loan), составит $500 млн. Деньги выделяются в рамках второй фазы программы по улучшению экономического управления, призванной «повысить эффективность госсектора, усилить институциональные рамки и ускорить интеграцию в мировую экономику».
Одним из направлений программы станет совершенствование корпоративного управления на госпредприятиях. Планируется обновить структуру совета директоров, обозначить цели гендерной репрезентации и ввести международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).
Также будут приняты меры по увеличению фискальной прозрачности. Узбекистан ставит цель расширить налоговую базу и международное сотрудничество в налоговой сфере, а также усилить борьбу с коррупцией за счет модернизации систем аудита.
Еще одним направлением станет введение единых регулирующих норм для инвестиций в государственно-частные партнерства. Программа также включает гармонизацию национального законодательства с глобальными торговыми и инвестиционными правилами для вступления во Всемирную торговую организацию.
Узбекистан примет меры по улучшению управления инвестициями и обеспечению конкуренции. Кроме того, программа предусматривает усиление мер социальной защиты для смягчения воздействия, связанного с реструктуризацией экономики, на уязвимые группы.
Ожидается, что меры способствуют созданию более конкурентной, инклюзивной и устойчивой экономической среды. Программа соответствует международным стандартам, подчеркнули в банке.
«Как стратегический партнер, АБР твердо поддерживает правительство в движении к экономической модернизации, — отметила директор банка по Узбекистану Канокпан Лао-Арая. — АБР сохраняет приверженность поддержке реформ, раскрывающих потенциал страны, в то время как Узбекистан движется ко вступлению в ВТО».
Ранее Spot писал, что АБР выделит ACWA Power $51 млн на строительство ветряной электростанции «Нукус-2».
