О том, что в Узбекистане будет создана национальная космическая инфраструктура наземного базирования и производственного назначения, президент говорил еще в декабре 2017 года в послании Парламенту. Глава государства сказал, что для развития этой прогрессивной сферы нужно будет привлечь иностранных инвесторов к реализации проектов на основе государственно-частного партнерства.

В январе стало известно, что Узбекистан планирует запустить собственный искусственный спутник. Тогда министр инновационного развития Иброхим Абдурахманов назвал эту задачу одной из стратегических на ближайшие годы, отметив, что за последние 25 лет страна растеряла разработки в аэрокосмической сфере.

9 октября Узбекистан и Франция подписали соглашение о сотрудничестве, которое охватывает наблюдения Земли, спутники связи, космические исследования и технологии, координацию международных нормативных вопросов. Также подписано соглашение с Индией. В ноябре посол Узбекистана в РФ Ботиржон Асадов сообщил, что Узбекистан разработал собственную космическую программу.

О том, почему к космическим технологиям Узбекистан должен идти маленькими шагами и что нужно учесть, налаживая международное сотрудничество в этой сфере, рассказывает Дмитрий Островерхов, научный сотрудник Института авиации и космонавтики Берлинского технического университета.

Дмитрий Островерхов

Научный сотрудник кафедры «Космические технологии» Института авиации и космонaвтики Берлинского технического университета, соучредитель образовательной компании Coursento, член совета Buyuk Kelajak

Пока мир двигался вперед, мы стояли на месте

В Узбекистане есть весьма серьезный пробел в сфере космических технологий, а эта именно та область знаний, которая во всем мире развивается со стремительной скоростью.

Из-за отсутствия государственной поддержки в начале нулевых многие специалисты были вынуждены покинуть сферу или уйти в смежные специальности. Поэтому сейчас многое необходимо начинать с нуля: подготавливать образовательную базу, модернизировать существующие научно-исследовательские центры и создавать новые, активно включаться в мировую сеть научного сообщества.

В целом в Узбекистане есть свои наработки и их можно применить, если понимать, в каком направлении двигаться.

В феврале прошлого года президент подписал распоряжение о регуляции действий в области космоса и космических технологий. На его основании уже были предприняты определенные шаги, но я не вижу системного подхода к решению проблем. Хотя, например, посол Узбекистана в РФ Ботиржон Асадов считает несколько иначе.

В открытом доступе нет конкретной информации ни по национальной космической программе, ни по нормативно-правовым документам. Например, уже давно анонсированное открытие национального космического агентства «Узбеккосмос» (пункт о создании агентства входил в проект указа президента, разработанный в октябре — Spot) так и не было воплощено в реальность, утвержденный план подготовки будущих специалистов в узбекистанских вузах, по имеющейся у меня информации, существует пока только в виде проекта, а механизмы переподготовки и повышения квалификации преподавателей не отлажены.

Готов ли Узбекистан запустить собственный спутник?

В советское время у Узбекистана был большой потенциал в сфере космических разработок, но современная наука значительно ушла вперед.

На тот момент космические исследования были тесно связаны с военными наработками, две сверхдержавы наращивали свое присутствие в космосе, опираясь на практически неограниченные ресурсы: как человеческие, так и финансовые.

Тогда никто не думал, что спутники превратятся из огромных аппаратов размером с грузовой контейнер в относительно небольшие устройства, до 100 кг весом, решая при этом схожие задачи.

Современные технологии позволяют уйти от многотонных аппаратов за счет максимальной миниатюризации всех компонентов. Здесь важную роль играет ценовой аспект: стоимость вывода аппаратов в космос из года в год продолжает расти.

Уже давно ведутся разговоры о создании собственного спутника в Узбекистане, но конкретных вариантов того, кто мог бы этим заняться, пока нет.

Летом 2018 года Узбекистан посетил вице-президент корпорации Airbus Group по Евразии Сильвер Делонэ, что показывает интерес со стороны подобных глобальных корпораций.

Но что конкретно могут предложить такие серьезные игроки Узбекистану и будет ли предложенное решение отвечать государственным интересам? Здесь я позволю себе определенную долю скепсиса.

Отсутствие высококвалифицированных специалистов, способных четко определить задачи и потребности страны, может привести к тому, что проект будет предусматривать высокие бюджетные затраты, при этом не оправдывая вложенных в него средств.

Сегодня в республике нет необходимых ресурсов для производства собственных космических аппаратов, как нет и специалистов, которые могли бы полностью реализовать проект своими силами.

Приобретение Узбекистаном готового космического аппарата будет самым простым, но далеко не самым выгодным решением. Изготовители аппаратов почти никогда не раскрывают секреты производства столь сложных устройств, а без понимания и трансфера технологий подобные покупки мало повлияют на развитие собственной космической отрасли. При этом затраты будут весьма высоки.


Спутник компании German Orbital Systems GmbH

Начинать с небольших проектов и инвестировать в будущее

В европейских университетах практикуется формат прикладного обучения, когда в процесс проектирования, создания и обслуживания космического аппарата с самого начала активно вовлечены студенты.

В рамках практических занятий и семестровых проектов студенты под руководством преподавателей и научных сотрудников не только участвуют в постановке целей и задач планируемой спутниковой миссии, но и работают с реальными компонентами космического аппарата, обслуживают спутниковую систему, получая данные из космоса.

У Берлинского технического университета 16 собственных аппаратов, выведенных на орбиту (это больше, чем у любого другого университета), и еще 7 находятся в стадии производства.

Около 15 лет назад Индонезия инициировала проект по созданию первого малого космического аппарата в кооперации с нашим университетом. Так появился LAPAN-TUBSAT — кооперационный проект, благодаря которому университет получил новый опыт и надежных партнеров, а Индонезия — новые технологии и высококвалифицированных специалистов, прошедших у нас стажировку.

Сейчас индонезийские коллеги самостоятельно производят спутники по полученным технологиям, зарабатывая при этом неплохие деньги. Я думаю, что именно так страны и должны развивать свой космический потенциал — перенимать опыт тех, кто уже достиг определенных высот, и адаптировать его под свои реалии.

Одним словом, запуск спутника не должен быть отдельно взятой целью, а скорее частью образовательного и научного концепта. Стажировки за границей, образовательные программы в Германии, Франции, России, США — студенты и специалисты Узбекистана должны получать возможность учиться у более успешных в космической области стран.

На мой взгляд, Узбекистану тоже нужно начать с постройки небольшого космического аппарата силами своего университета при поддержке государства, привлекая к обучению иностранных специалистов. Это и будет та самая инвестиция в будущее.

Это позволит подготовить высококвалифицированные кадры и нарастить академическую базу для подготовки следующего поколения специалистов.

Если этого не сделать, сложно будет адекватно оценивать поступающие предложения — сотрудничество с развитыми странами в таком случае может оказаться игрой в одни ворота, за огромные деньги будет приобретено то, в чем на данном этапе необходимости нет.

Решения в таких ситуациях должны принимать не чиновники — они не обладают достаточными техническими знаниями, — а практикующие эксперты, способные оценить целесообразность масштабных проектов.

Заработать на космических технологиях в университетах практически невозможно, но зато это огромный вклад в развитие страны, который даст свои «дивиденды» через пять-семь лет в виде человеческих ресурсов — появятся люди, которые станут профессионалами мирового уровня.

К космосу нужно идти маленькими шагами. Первым делом наладить систему университетского образования и подготовки специалистов, а затем сосредоточить внимание на прикладных технологиях, например, на создании малых космических аппаратов, и только потом заниматься глобальными проектами.

Существующая система образования больше 15 лет не развивалась, всё окончательно остановилось после того, как в 2009 году был закрыт Ташкентский авиационный институт.

Инвестиции в образование и науку — вклад в будущее государства. Развитие профильного образования и собственных космических технологий позволят подготовить специалистов не только в одной отдельно взятой области, но и в машиностроении, информатике, электротехнике и других технических специальностях. Развивая космические технологии, государство растит поколение, которое будет вести страну по пути технологического прогресса.

Ранее эксперт по космическим технологиям Юнир Гатауллин специально для Spot писал о том, как возродить космическую индустрию в Узбекистане и какие технологии следует развивать в первую очередь.