Как ранее писал Spot, хоким Ташкента Шавкат Умурзаков утвердил новые размеры платы за услуги на столичных рынках. Теперь коммерческая видеосъемка в торговых комплексах и на базарах станет платной — 5 млн сумов в час.

Ограничение касается только продакшнов, компаний и блогеров, которые получают доход от созданного контента. Для покупателей, туристов, студентов и журналистов зарегистрированных медиа порядок не меняется.

«Правила касаются исключительно коммерческой съемки, то есть съемок с целью заработка. Никаких „личных выгод“ или „карманных схем“ здесь нет и быть не может», — подчеркнули в хокимияте.

Spot собрал комментарии представителей продакшнов и рекламной индустрии, чтобы понять, как новая система может повлиять на съемочные процессы, бюджеты и выбор локаций в будущем.


анастасия ли, базары, мадина рузматова, маркетинг, продакшн, туризм, умид гафуров

Анастасия Ли,

совладелец и продюсер гибридной продакшн-студии DBLA.

Как продакшн, мы считаем, что введение оплаты — это нормально, но если появится четкий порядок. Если не нужно будет никого искать и договариваться — есть конкретный орган или человек, к которому ты официально подходишь, оплачиваешь, получаешь чек с QR-кодом, и все происходит прозрачно.

Потому что мы и раньше платили эти деньги, только при этом еще приходилось «танцевать с бубном» перед представителями базаров, которые единолично решали, что можно, а что нельзя, разрешать съемку или нет.

Если это станет официальной услугой, то, конечно, хотелось бы получить нормальные условия на базаре и вообще понимание, что за эти деньги получает съемочная группа — просто вход на территорию? Или гарантию, что ты действительно можешь снимать, не договариваясь отдельно с каждым продавцом? Например, в «обжорных» рядах на Чорсу, где мы не раз снимали, часто возникают конфликты: продавцы начинают возмущаться, кричат, мешают.

Если процесс будет урегулировано — администрация сможет договориться с продавцами и всеми, кто работает внутри базара, чтобы не мешали съемочной группе, тогда 5 млн в час — не такая уж проблема для продакшена и рекламной съемки. Мы и так платим, просто сейчас еще и страдаем из-за отсутствия порядка.

Но если оплату введут, а дальше — «как хотите», без условий, без инфраструктуры, без нормальных туалетов, то это просто плата за воздух.

В целом я считаю, что все, что становится официальным и прозрачным, — это хорошо. Есть официальный тариф, и ты можешь честно объяснить клиенту: да, это стоит дорого, но это официальный порядок, и мы на этом не зарабатываем.


анастасия ли, базары, мадина рузматова, маркетинг, продакшн, туризм, умид гафуров

Умид Гафуров,

основатель креативного маркетингового агентства Tanish Bilish, автор Telegram-канала Troll.uz.

У хокимията очень интересная позиция. Я допускаю, что можно брать плату, но, возможно, символическую. 5 млн в час за съемку на базарах — совершенно непонятно, откуда такая цена и чем она обоснована.

Если съемка предполагает, что площадка полностью закрывается для продакшена, и люди не могут туда заходить, тогда логика есть. Но если ты никому не мешаешь, приходишь и снимаешь, занимая условные два квадратных метра, и с тебя просят 5 млн — как это сопоставимо?

Если блогер снимает формат stories для Instagram, которые стоят, скажем, $100, а у него просят 5 млн за час съемки — это несоразмерно. Если это профессиональный продакшен, который реально мешает работе рынка, тогда плата может быть оправданной. Но и здесь 5 млн — сумма, которую, на мой взгляд, нужно пересматривать. Нужны разные тарифы.

Если съемка действительно мешает работе рынка или определенного пространства, тогда логично, что продакшен должен компенсировать эти неудобства. Но если ты никому не мешаешь и просто снимаешь что-то небольшое, то тариф должен быть либо ниже, либо нужна понятная сетка по типам съемок.

Сейчас у нас только рынки Чорсу и Алайский интересны для съемок. Остальные базары, на мой взгляд, никому не нужны как локации. Но интерес к съемкам там действительно упадет.

Моя позиция такая: брать плату можно, но подход должен быть продуманным.


анастасия ли, базары, мадина рузматова, маркетинг, продакшн, туризм, умид гафуров

Мадина Рузматова,

предприниматель, независимый PR-adviser для бизнеса, эксперт по личному бренду, автор Telegram-канала «Kэрри Брэдшоу узбекского пиара».

Можно инвестировать в концерты, инфлюенсеров и зарубежные фестивали, но репутацию города определяют не афиши — а ощущение свободы и нормальности, которое получает человек на месте intime. Даже если новые ограничения формально не относятся к туристам, они немедленно отражаются на туристической среде: любое правило, которое сложно объяснить, легко превращается в запреты «на местах», неодинаковое применение, попытки «договориться» и общее чувство недружелюбия.

Плата за съемку на базарах — как раз из таких решений. Это не про наведение порядка, а про создание серой зоны, где каждый сам определяет трактовку. И в итоге проигрывают целые индустрии: город, государство и мы, горожане, потому что Ташкент для всех с каждым годом становится не уютнее, а строже и менее предсказуемым.

Мне доводилось бывать на колоритных винтажных рынках ОАЭ, Турции, Грузии, в Чайнатаун на Манхэттене — в местах, куда туристы едут за атмосферой и эмоциями. Свободная съемка там воспринимается как часть открытости, а не угроза. Эти страны и так популярнее нас, но они не закрывают доступ к тому, что является их же бесплатной рекламой. Ни для рекламных продакшнов, ни для блогеров нет лимитов по съемке, если она не предполагает закрытие площадки и большую массовку.

Мы же рискуем потерять эффект от больших реформ — в авиации, гостеприимстве, безопасности — из-за мелких решений в слепых зонах. Туристический бренд строится не только на шоу, а на последовательности и открытости. Если каждый второй шаг дает сигнал недоверия и ограничений, никакие кампании не смогут это перекрыть.

Отдельно снова хочется отметить вторую серую зону рисков в этом решении: пресс-службы. Ни одна из локальных администраций городского / районного уровня не сможет внедрить единый стандарт коммуникации по новому правилу на базарах. Это уже видно на пресс-релизах из которого неясны мотивы внедрения платы «за базар». Дефицит пиар-кадров в хокимиятах напрямую влияет на репутацию не только хокима, но и всего города, страны, региона.

Чем больше мелких операционных «серых зон» в городе, тем больше потенциальных ошибок с пиаром Ташкента и других городов как локально, так и за рубежом.


анастасия ли, базары, мадина рузматова, маркетинг, продакшн, туризм, умид гафуров

Дамир Мубинов,

режиссер-постановщик.

Если говорить о том, как все работало до появления этого порядка, ситуация была очень разная. Не было понятной системы оплаты: кто-то платил полную стоимость, кто-то договаривался напрямую с продавцами или администратором ряда, кто-то вообще никого не предупреждал и снимал «как получится». Если поймали — договаривался на месте, если нет — проходило так. Многие работали на свой риск. У кого знакомство или «лучшая точка» — тот и договаривался выгоднее.

Появление единой стоимости — это, конечно, плюс. Появляется система оплаты «в кассу», как в метро: заплатил, получил чек, и знаешь, что тебя никто не выгонит со съемок. Это самое правильное.

Но цена, на мой взгляд, высоковата. И если речь о больших съемках — а закон, как я понимаю, ориентирован именно на продакшены — то почасовой расчет вообще не подходит. Продакшн работает сменами: стандарт — 12 часов. И логично считать именно смену. Если бы, условно, 12 часов стоили 5−10 млн сумов — это можно обсудить.

Но 5 млн за час — это не фотостудия, которая живет за счет почасовой аренды. Это слишком дорого: смена выходит $4−4,5 тыс. за обычную локацию. Это совершенно не соответствует реальности, особенно если снимается социальная или игровая история.

Есть и вопрос условий. Туалеты обычно оказываются «в пяти километрах» от съемочной точки, переодеться негде — это действительно проблема. Если вводится официальный тариф через кассу, то логично ожидать и условий для съемок.

Еще один момент: постоянные сложности с продавцами. Когда снимаешь сам, съемочный процесс иногда перекрывает проход, мешает потоку покупателей, из-за чего у продавцов падает клиентский поток и начинаются конфликты. Кто-то препятствует съемке, кто-то провоцирует скандалы. А съемочный час стоит дорого: на больших проектах одна переработка — это $1−1,5 тыс. Поэтому администрация рынка должна сопровождать съемку и обеспечивать, чтобы процесс шел без помех.

В целом, хорошо, что появляется система — так можно будет планировать: вот базар стоит столько-то, и мы можем спокойно снимать. Но 5 млн за час — это, на мой взгляд, очень дорого. Минимум нужно считать пакетами — хотя бы от 6 часов, потому что за час ничего снять невозможно. За час команда только доедет, техникой распакуется — и то не факт, что успеет.