Семён Моргунов — директор по электронной коммерции Korzinka. До прихода в Korzinka Моргунов руководил командами в Skyeng и Yandex. Сегодня он отвечает за развитие и реализацию стратегии Korzinka Go, запущенного в 2022 году и ставшего одним из ключевых цифровых направлений компании.
Семён поделился пятью книгами, которые он считает действительно важными для формирования управленческого и стратегического мышления.
директор по электронной коммерции Korzinka Go.
Читать я начал еще до школы — любовь к книгам мне привила мама. В жизни было несколько периодов, когда чтение становилось особенно интенсивным: в подростковом возрасте и на первых курсах университета я мог читать запоем.
Со временем свободного времени стало меньше, а формат аудиокниг мне не подошел. В итоге я перешел на электронный формат и купил Kindle — это решение оказалось удобным и позволило сохранить привычку читать.
Вне списка бизнес-литературы я также посоветовал бы книгу Варлама Шаламова — «Колымские рассказы».
Сюжет рассказов — тягостное описание тюремного и лагерного быта заключенных советского ГУЛАГа, их похожих одна на другую трагических судеб, в которых властвуют случай, беспощадный или милостивый, помощник или убийца, произвол начальников и блатных. Голод и его судорожное насыщение, измождение, мучительное умирание, медленное и почти столь же мучительное выздоровление, нравственное унижение и нравственная деградация — вот что находится постоянно в центре внимания писателя.
Книга про ситуации, которые происходят с человеком в нечеловеских условиях — сильное напоминание о том, как среда и система ломают даже сильных людей. Для меня это напоминание о том, что лидер отвечает за то, чтобы команда не становилась расходником и не превращалась в инструмент достижения целей «несмотря ни на что».
«Психология влияния», Роберт Чалдини
Эта книга о том, почему люди говорят «да» и как на самом деле принимаются решения в повседневной жизни. Автор показывает, что наше поведение часто определяется не рациональным анализом, а автоматическими психологическими триггерами.
На примерах из маркетинга, продаж, политики и социальных взаимодействий он разбирает базовые принципы влияния — взаимность, обязательность и последовательность, социальное доказательство, симпатию, авторитет и дефицит.
Это базовая книга о том, как люди принимают решения и почему говорят «да». Она дает фундамент для понимания переговоров, маркетинга и управления, а также учит замечать, какие приемы использует другая сторона в общении. Для меня эта книга стала основой развития ключевых soft skills — от умения договариваться до понимания мотивации людей.
«Game Over: Как Nintendo завоевала мир», Дэвид Шефф
Книга Шеффа — насыщенный и многослойный бизнес-кейс, в котором история Nintendo рассматривается не как рассказ про видеоигры, а как пример масштабной корпоративной трансформации. Автор подробно показывает, как компания сумела фактически переизобрести себя, создать новый рынок и затем на долгие годы занять в нем доминирующее положение.
В центре внимания — продуктовые решения, стратегическое мышление и жесткая конкурентная борьба. Книга честно разбирает не только успехи, но и обратную сторону роста: финансовые и юридические инструменты, с помощью которых Nintendo ограничивала конкурентов и удерживала контроль над экосистемой. Это делает повествование объемным и лишенным романтизации.
Для меня эта книга стала отправной точкой интереса к технологическим бизнесам. В момент ее прочтения я работал в совершенно другой сфере, и именно эта книга помогла увидеть, как технологии, стратегия и управление могут формировать целые рынки и индустрии.
«Не сходите с ума на работе», Джейсон Фрид и Дэвид Хайнемайер Ханссон
Эта книга о том, как выстраивать компанию без культа переработок и «героизма». В ней предлагается трезвый и взвешенный взгляд на рабочий темп, приоритеты и качество управленческих решений. Такой подход подойдет не всем: он во многом идет вразрез с привычными «достигаторскими» установками. Автор рассуждает о том, как выстроить компанию и рабочие процессы так, чтобы результат держался не на перегрузе, авралах и «героических» усилиях отдельных людей, а на ясных приоритетах, разумном темпе и системных решениях.
В книге подробно показано, как переработки и постоянный стресс мешают принимать качественные решения и превращают управление в постоянное «тушение пожаров» вместо продуманной стратегии. Автор объясняет, почему культура постоянной занятости не равна эффективности, как отличать по-настоящему важные задачи от срочных и зачем руководителю уметь сознательно замедляться.
Скажу честно, мне самому пока не всегда удается жить и работать в соответствии с этими принципами. Но сами ценности мне близки, и я регулярно возвращаюсь к размышлениям о том, как гармонично встроить их в повседневную практику.
В особенно напряженный период, когда еще работал в Skyeng, когда нагрузка доходила до 70 часов в неделю и я был близок к выгоранию, эта книга помогла остановиться, выдохнуть и по-новому взглянуть на свои приоритеты.
«Как музыка стала свободной», Стивен Уитт
Книга Уитта — наглядный рассказ о технологическом дисрапшне и радикальной смене бизнес-моделей. На примере музыкальной индустрии автор показывает, как технологии ломают привычные правила игры не «по плану» компаний, а внезапно и снаружи, меняя само понимание ценности продукта и способов его распространения.
Уитт подробно разбирает реальные истории компаний и людей, которые либо сумели использовать изменения себе на пользу, либо проиграли из-за нежелания меняться. В итоге книга учит видеть, как технологические тренды меняют ценность продукта, поведение потребителей и правила конкуренции — и почему оставаться пассивным в быстро меняющемся мире слишком рискованно.
Книга хорошо объясняет, почему даже доминирующие игроки оказываются уязвимыми, если игнорируют технологические сдвиги. Для меня она стала напоминанием о том, как важно постоянно следить за трендами и не расслабляться в моменты кажущейся стабильности — когда кажется, что рынок уже завоеван и конкурентов нет.
«Магическая уборка», Мари Кондо
Книга в бытовой форме показывает ключевые принципы продуктового мышления: как отсечь все лишнее, сфокусироваться на главном и навести порядок в процессах. Меньше шума вокруг → быстрее решения и меньше когнитивной нагрузки. Принципы из этой книги отлично ложатся не только на вещи в квартире, но и на процессы, задачи и даже окружение. Книга научила меня фокусироваться на важном и отпускать из жизни лишнее.
Помимо уборки квартиры, книга учит сознательно выстраивать порядок в своей жизни через физическое пространство. Она показывает, как принимать осознанные решения о том, что действительно важно и приносит радость.
Принципы Кондо можно применять к работе, проектам и личным привычкам: структурировать задачи, избавляться от ненужного «шума» в делах и окружении, а также формировать среду, которая поддерживает продуктивность и психологический комфорт. В итоге книга помогает не только навести порядок вокруг себя, но и выстроить более ясное и сосредоточенное мышление.
