В центре Ташкента началось строительство жилого комплекса NRG Oybek. Над реализацией проекта работают Murad Buildings и казахстанская BI Group, которые в воскресенье, 1 марта, объявили о создании совместной компании NRG.

Во всех жилых домах, построенных партнерами, будут внедрены технологии «умного дома». Помимо этого, на этапе строительства и после сдачи объекта в эксплуатацию практически все взаимодействие клиентов с компанией будет проходить в режиме онлайн.

BI Group — крупный строительный холдинг Казахстана, входящий в рейтинг 250 крупнейших мировых застройщиков. Компания выходит на рынок Узбекистана с наработанным опытом в цифровизации всех этапов строительства домов, а также послестроительного обслуживания жилья.

«Последние 100 лет строительная отрасль никак не менялась. Как строились век назад коробки, так они и строятся сейчас, процессы практически не изменились. Но в последнее время информационные технологии трансформируют сферу. Это происходит не только в нашем регионе, но и во всем мире. Например, здания проектируются не на бумаге, а на компьютере с применением 3D и даже 6D технологий», — отметил председатель совета директоров BI Group Айдын Рахимбаев.

Информационные технологии позволяют увеличить скорость строительство дома, удаленно следить за ходом стройки, перейти на безбумажный документооборот, повысить эффективность продаж, а также перейти управляющей компании на цифровое общение с жителями дома при обслуживании.


«Если мы создаем проект дома в среднем за 20 дней, то в BI Group этим занимается искусственный интеллект и за 30 минут выдает 150 вариантов проектов и 3 тыс. вариантов квартир. И это лишь один из примеров. В компании целый офис, состоящий из 340 IT-специалистов, которые постоянно работают над цифровизацией всех процессов. Мы будем применять их разработки в Узбекистане», — сказал основатель и руководитель Murad Buildings Мурад Назаров.

Партнеры не намерены ограничиваться возведением жилых комплексов. Компания уже выиграла тендер на строительство школы, в планах также открытие сети отелей Hilton.

Общий объем инвестиций в ближайшие два года составит $127 млн, из которых $33 млн будут направлены на первый проект — NRG Oybek.

Знакомство на Ironman и зарождение новой компании

«Начни с мечты и ты увидишь, как дорога к лучшему найдется сама», — эту фразу Мурад Назаров не раз повторил в ходе презентации.

Действительно, у каждого партнерства есть своя история, которая привела совместному к сотрудничеству.

Узбекистанская компания столкнулась с проблемой масштабирования.

«Мы понимали, что на фоне роста экономики страны растет и спрос на недвижимость. В то же время последние несколько десятилетий строительные компании не удовлетворяли даже одной десятой части потребности населения в жилье. Спрос растет. Но для масштабирования нам нужна была четкая налаженная система управления, цифровая база, которая позволит расширяться, не теряя стандарты и качество», — отметил Мурад Назаров.

Компания из Казахстана, с другой стороны, давно приглядывалась к рынку нашей страны, но не могла найти надежных партнеров.


«Видим много предпосылок тому, что Узбекистан ждет прорыв, экономика будет активно расти. Этот рост — начало большого пути, в котором мы хотим поучаствовать, делясь с коллегами накопленным опытом», — сказал Айдын Рахимбаев.

Судьбоносная встреча двух предпринимателей произошла на соревнованиях Ironman в столице Казахстана, организованных BI Group.

Руководитель холдинга, узнав, что среди участников есть строитель из Узбекистана, решил познакомиться с ним у стойки регистрации.

Так увлечение спортом помогло двум бизнесменам найти партнеров. Оказалось, что спорт — не единственное, что их объединяло.

«У нас очень много схожего — корпоративные цвета, корпоративные стандарты, культура, даже лозунг компаний одинаковый: „Мы строим счастье“. Это показывает, что мы одинаково видим нашу миссию: строить комфортные пространства и предоставлять заботливый сервис», — подчеркнул основатель Murad Buildings.

Оценка рынка

Рынок недвижимости далек от насыщения, считает Айдын Рахимбаев. По показателям обеспеченности жилья на душу населения Узбекистан отстает даже от Китая — 20 кв. м на одного человека против 35 кв. м. Для сравнения: в США данный показатель составляет порядка 80 кв. м.

По рекомендации ООН на одного человека должно приходится не менее 30 кв. м жилья. Поэтому сейчас самое время наращивать объемы в этом направлении.


«Строительство — это локомотив экономики, который позволит людям зарабатывать больше, насыщать казну, повышать ВВП страны. Это некий цикл: люди покупают квартиру и таким образом обеспечивают работой других людей, которые, в свою очередь, своей финансовой активностью обеспечивают другие сектора экономики. Сейчас этот маховик раскрутится», — отметил глава BI Group.

В 2019 году в Ташкенте было построено порядка 1,3 млн кв. м жилья. Если сравнивать с Алматы, где в прошлом году было сдано 2,5 млн кв. м и при этом спрос на квартиры только вырос, то можно утверждать, что Ташкенту есть куда расти.

«В Ташкенте не хватает качественных домов. Кажется, что строится много и не все продается. Но это связано с плохим маркетингом. Нужно знать, что строить, для кого, какого уровня и где. Не все, что строится, будет продаваться. В этом сила цифровых технологий, которая будет помогать нам изучать рынок ежечасно: в каком районе, какой спрос и какое предложение», — сказал Мурад Назаров.

Партнеры отметили, что видят проблему в новых застройщиках, которые не имеют опыта, достаточно квалифицированного штата сотрудников для строительства качественных домов. Недоверие людей к отдельным застройщикам может негативно отразится на доверии ко всем участникам рынка.

20% на рынке жилья — это случайные компании, которые не имеют базовых навыков и опыта работы в сфере или достаточного финансирования.

Поэтому стороны намерены создать Ассоциацию застройщиков, которая будет регулировать пока еще стихийный рынок застройки.

«Сейчас нет четких правил входа на рынок, нет барьеров для нерадивых застройщиков, правил взаимодействия игроков. Мы через это прошли в Казахстане, было много обманутых дольщиков, стройки встали. Должен быть системный подход, чтобы не повторить этот печальный опыт. Мы будем работать над этим», — заявил Айдын Рахимбаев.

Отпечатки пальцев вместо ключа, ремонт в несколько кликов и другие технологии

Самой ожидаемой и впечатляющей частью презентации новой компании стала демонстрация передовых технологий, которые BI Group применяет в Казахстане, и которые станут доступны в проектах NRG.

Smart Remont — программа, которая позволяет в несколько кликов сделать дизайн квартиры. На сайте компании или через приложение нужно выбрать из списка свой город, жилой комплекс и планировку квартиры. Система предложит три варианта дизайна: в неоклассическом, скандинавском стиле и лофт. На экране отображается точная стоимость ремонта, компания дает гарантию на работы 1 год.

Далее начинается самое интересное. Выбрав стиль интерьера, хозяин квартиры видит изображения всех комнат в чистовой отделке и может менять цвет стен, пола, выбрать понравившуюся дверь. По желанию на картинку можно наложить мебель, чтобы посмотреть, как тот или иной ремонт может выглядеть в обставленной квартире.


Конструктор системы Smart Remont

NRG также сотрудничает с поставщиками, которые предоставляют клиентам компании скидки на свою продукцию. На сегодняшний день партнерство установлено с Hoffman, которая дает от 15% до 20% скидки на бытовую технику.

«Обычно квартиры сдаются в черновой отделке. Это создает проблемы для жителей, которые еще полгода после получения ключей должны делать ремонт. Наше приложение позволяет сдавать комплексы в чистовой отделке. Каждые полгода мы меняем дизайн квартир в зависимости от спроса и пожеланий клиентов. Еще одно преимущество для клиентов в том, что мы работаем с поставщиками материалов и за счет больших объемов получаем цены ниже, чем в магазине. Так ремонт жильцу обойдется дешевле, чем если бы он делал его сам. К тому же работу выполняют профессионалы, и мы гарантируем сдачу объекта в срок», — отметили в компании.

Следить за ходом ремонта можно через приложение BI Clients. Сюда загружаются все заключенные между застройщиком и клиентом договора, чертежи ремонта, фотоотчеты о проделанной работе.

Приложением жители пользуются и после того, как въезжают в квартиры. В систему также прогружаются все документы, отчеты сервисной компании.

Также через приложение можно управлять домом, например, открыть шлагбаум, если приехали гости.

Благодаря онлайн-отчетам можно увидеть, куда расходуются средства, которые платят жильцы на содержание жилого комплекса. В них показывается до последней копейки, какая сумма и за какие услуги переведена поставщику.

В новом жилом комплексе предусмотрено создание общественных зон, которые можно арендовать через приложение для проведения встреч с друзьями и родственниками.

В приложении есть список платных и бесплатных услуг, которые можно заказать в случае возникновения неполадок в квартире, например, с электричеством или сантехникой.

Самое главное — каждый покупатель недвижимости становится членом BI Club. Членские карты бывают от бронзовой до платиновой и дают возможность получать скидки не только от BI Group, но и партнеров компании.

Smart Home — система, которая позволяет управлять домом через телефон, даже находясь на расстоянии.

Например, утром автоматически открываются шторы в то время, на которое настроили жители квартиры, включается музыка, устанавливается комфортный уровень влажности, а на кухне включается кофемашина. И все это происходит еще до того, как человек встал с кровати.

Немаловажное место в системе умного управления домом занимает безопасность. Например, при протечке воды хозяин квартиры получает об этом сигнал на телефон, при этом срабатывает автоматическое перекрытие клапанов.

Система включает сигнализацию, если кто-то попытается проникнуть в дом, и отправляет на телефон уведомление. По всей квартире устанавливаются датчики безопасности.

Smart Home позволяет отключить при помощи телефона любые электроприборы, кроме холодильника.


Еще одна разработка компании — умный замок, который избавляет жителей от необходимости носить с собой ключи. Дверь в квартиру можно открыть картой, телефоном с использованием кода или при помощи отпечатков пальцев. При удержании ручки двери система считывает биометрические данные и открывает замок.

Дом, вдохновленный творчеством поэта

Первым проектом новой компании станет жилой комплекс Oybek, сдача которого запланирована на август 2021 года.

Комплекс будет состоять из нескольких 12- и 16-этажных домов, общая площадь застройки составит в 1,8 га.

NRG Oybek расположится в одном из центральных районов столицы с развитой инфраструктурой: в ближайшей доступности находятся 7 детских садов, 6 школ, 5 медучреждений и другие объекты, которые обеспечат жителям комфортное проживание.

В интерьере здания будут отображаться восхищение творчеством Ойбека.

Во дворе комплекса будут детские игровые площадки, много зелени и деревьев, отдельная дорожка для мам с колясками. Для их удобства во дворе появятся пеленальные комнаты. Для активных жильцов предусмотрены воркаут-площадки.


В комплексе внедрят концепцию «двор без автомобилей», для обеспечения безопасности жителей и их спокойствия. Соответственно, в здании будет подземный паркинг, где предусмотрены места не только для машин, но и для велосипедов и мотоциклов. А владельцы электрокаров смогут зарядить на парковке свой автомобиль.

Умными будут не только квартиры, но и сам дом. Например, при подъезде к комплексу видеокамера распознает номер автомобиля и автоматически открывает шлагбаум, а на парковке световая дорожка укажет путь к парковочному месту. В подъезд жильцы могут входить с смартфона.

Продажи квартир в NRG Oybek начались со второго марта в бизнес центре Avalon, который находиться по улице Айбека 38а.