Частный предпринимательский университет TEAM открыл новое направление в обучении — Executive Education. Это образовательные программы, которые разработаны для собственников компаний, генеральных директоров и руководителей высшего звена.
Обучение поможет взглянуть на бизнес-процессы под новым углом: управляющие компаний увидят проблемные аспекты, которые негативно сказываются на работе и сложно отследить самостоятельно.
Спикеры программы — управленцы крупных международных предприятий, соучредители и управляющие партнеры ведущих компаний, поделятся опытом и инструментами роста в разработке стратегий компаний.
Нетворкинг и новые знакомства являются одними из сильных драйверов любого обучения. В группе из успешных бизнесменов участники получают отличную возможность обмена опытом, получения новых инсайтов и мощного заряда энергии.
«У опыта две стороны. С одной стороны, опыт помогает бизнесменам выработать успешные стратегии для принятия трудных и важных решений. С другой стороны, они начинают слишком полагаться на эти стратегии. Чем больше опыта, тем чаще кажется, что ответы на все вопросы уже получены. Люди перестают изучать новый опыт и развиваться. Поэтому даже самым опытным руководителям необходимо время от времени проходить обучение, чтобы вновь взглянуть на мир под непривычным углом, столкнуться с альтернативными точками зрения и освежить свой взгляд», — поделился идеями спикер программы по корпоративной стратегии Святослав Бирюлин.
Святослав Бирюлин — спикер программы, практикующий управленец и бизнес-консультант с 26-летним опытом управления крупными производственными и торговыми предприятиями. Его глубокие знания и навыки подтверждены престижной квалификацией Certificate in Company Direction (IoD, Великобритания). Святослав Бирюлин внедряет эффективные стратегии и повышает операционную эффективность компании, что делает его ценным наставником для участников программы.
Бизнес-игры обеспечивают безопасную среду для обучения на практике. Креативный, увлекательный и азартный процесс помогает получить игровой опыт, чтобы затем перенести его в реальность, снять барьеры и ограничения потенциала, получить инсайты, выйти на новый уровень продуктивности и саморазвития. Бизнес-игра — это отличная возможность для каждого проявить весь спектр способностей и нестандартного мышления, посмотрев на события под неожиданным углом в безопасном игровом пространстве.
Оксана Новоженина — спикер программы, игропрактик, бизнес-тренер и консультант с более 20-летним опытом. Дипломированный и сертифицированный эксперт в области управления персоналом, нейроменеджмента и геймификации, сертифицированный фасилитатор Lego Serious Play. Работала с одними из ведущих международных компаний и организаций такими, как Nielsen, IHG Group, GM, EBRD, World Bank, Uzum Market, TEAM University, QQB, HM-Partners.
Следующий спикер программы, Владислав Толкач — финансовый консультант в компании Horvath & Partners (Германия). Профессиональная специализация — контроллинг, финансы, Lean. Обладает дипломом Controller’s Master (Controller Akademie, Германия). 23-летний опыт практической работы с компаниями различных отраслей (производство, сфера услуг, IT, дистрибуция, розница).
В программе также примут участие следующие спикеры:
- Марина Ванина — управляющий партнер международной оценочной компании Grant Thornton Valuation. Обладает обширным опытом в бизнес-оценке, сертифицирована международной школой бизнеса MIRBIS и имеет международный сертификат CIPA. Член методологического совета Ассоциации оценочных организаций и правления Федерации бухгалтеров Узбекистана.
- Алексей Иванов — основатель и руководитель Customer Experience Laboratory и Академии клиентского опыта в Ташкенте. Разработал методику анализа и улучшения клиентского опыта для таких брендов, как Anorbank, Humans, UzPost, HeadHunter, Bosch, Сбербанк, Альфа-Банк, ВТБ, Спортмастер и Bosch.
- Наргиса Баймирзаева — директор по проектам трансформации сети магазинов Ishonch. Бывший директор по корпоративному развитию Korzinka.uz. Имеет более 20 лет опыта в HR на рынках Узбекистана, России и Казахстана. Сертифицированный HR-специалист по международной программе CHRM от CIPD.
- Михаил Царев — независимый директор и сертифицированный аудитор (CPA), консультант EBRD по малому бизнесу, соучредитель и управляющий партнер STAN Advisory. Имеет 30-летний опыт в топ-менеджменте и на совете директоров, включая старшего партнера KPMG.
Длительность программы составляет семь дней. Интенсивный ритм помогает глубоко погрузиться в тему и получить четкие инструменты решения задач от международных спикеров.
Участников ждут два модуля. Язык программы — русский с синхронным переводом на узбекский.
Модуль первый с 5 по 8 июня:
- деловая игра;
- задачи и роли руководителя, его взаимодействие с топ-командой и стейкхолдерами;
- лидерство и целеполагание;
- факторы успеха CEO/руководителя, типовые ошибки и способы их предотвращения;
- ключевые принципы работы руководителя и различные подходы к управлению;
- разработка стратегии в современных условиях (2 дня).
Модуль второй с 20 по 22 июня:
- основные финансовые ошибки, которые совершает топ-менеджер;
- управление стоимостью компании;
- развитие клиентского опыта и сервиса;
- организационное управление и формирование топ-команды;
- стратегия роста бизнеса. Управление изменениями;
- защита бизнес-проекта;
- вручение сертификатов.
Кроме того, участников ждут нетворкинг-ужины и мастер-классы от ведущих экспертов и успешных предпринимателей. Выпускники программы «Эффективный руководитель» получат сертификат от университета TEAM, подтверждающий их квалификацию и знания.
Севиль Сакаева — акционер и управляющий партнёр коммуникационного агентства maslov:tashkent.
«В любом обучении нетворкинг и новые знакомства это один из самых сильных драйверов. У нас была группа из 15 человек. Всё это состоявшиеся люди и успешные бизнесмены. И это для меня всегда обмен опытом, новые инсайты и мощный обмен энергией. Я очень рада, что часть программы, связанная с нетворкингом оправдала себя на 100%», — поделилась мнением выпускница третьего потока Севиль Сакаева.
Евгения Снятинская — директор ООО «Сиберион».
"Огромное количество инструментов — от тестов персонала до понимания архетипов менеджера — помогли сделать мою работу более эффективной. Также на программе были описаны четкие шаги построения бизнес-стратегии. То есть все инструменты, которые были даны, будет максимально легко внедрить в работу компании", — рассказала выпускница третьего потока «Эффективный руководитель» Евгения Снятинская.
Поскольку все слушатели программы являются успешными бизнесменами, предпринимателями и управляющими крупных компаний, то обучение помогает установить новые контакты.
Исходя из теории шести рукопожатий, у каждого выпускника появляется еще больше возможностей реализовать свои цели благодаря новым знакомствам, так как эффективная коммуникация — это мощный ускоритель на пути к успеху.
Сегодня выпускники программы «Эффективный руководитель» — это бизнес-сообщество. В нём уже более 130 директоров, акционеров и собственников бизнеса из Узбекистана, Казахстана, Таджикистана, России и Беларуси.
Зарегистрироваться на программу можно по ссылке.
Узнать больше о программе можно по ссылке.
Телефон: (+998) 90−015−31−34
E-mail: exed@teamuni.uz
Facebook: fb.com/team.executive.edu
Instagram: @team_executive_edu
Telegram-канал: t.me/team_executive_edu
LinkedIN: linkedin.com/team.executive.edu
На правах рекламы.
