В профессиональных гонках пит-стоп — это не поломка. Это плановая остановка на пике скорости: замена шин, перенастройка систем, пересборка того, что работает, — чтобы следующие круги были быстрее предыдущих. Гонщик не выходит из гонки. Он продолжает ее на другом уровне.
«Каждые пять лет, как на гонке „Формулы-1“, я делаю себе пит-стоп. Чтобы поменять шины, заменить масло, заправиться и перепрограммировать себя», — говорит предприниматель Лазиз Адхамов.
У опытных руководителей тоже наступает похожий момент. Иногда — когда бизнес растет быстрее, чем ожидалось. Иногда — когда привычные подходы перестают давать прежний результат. А иногда — именно тогда, когда внешне все складывается вполне успешно. В какой-то момент возникает необходимость выйти за рамки ежедневной операционной рутины и посмотреть на компанию, команду и собственную роль в них под другим углом.
Пит-стоп — это не пауза в карьере, а ее перенастройка на ходу.
Именно поэтому Executive MBA во всем мире выбирают не начинающие менеджеры, а люди, которые уже построили карьеру, руководят компаниями и принимают стратегические решения.
Полтора года назад такая возможность появилась и в Узбекистане.
TEAM University совместно с Kozminski University (Польша) — одной из ведущих бизнес-школ в Центральной и Восточной Европе, обладающей «тройной короной» международных аккредитаций AACSB, AMBA и EQUIS (по данным AMBA, ее имеют менее 1% бизнес-школ мира) — адаптировал и запустил в Узбекистане международную программу Executive MBA.
Программа сохранила международные академические требования и стандарты оценки Kozminski University. При этом преподавательский состав был сформирован специально для программы в Узбекистане — международные профессора и локальные эксперты, работающие на русском языке, чтобы обучение было максимально применимо к контексту региона.
13 июня в Hyatt Regency состоялся первый в истории Узбекистана выпуск программы. На церемонии присутствовали соучредители университета, председатель совета попечителей TEAM University Эндрю Вахтель, временный поверенный в делах Польши Мариан Пшезьдзецкий и декан Kozminski Executive Business School Сильвия Халас-Дей.
Ровно два года назад в этом же зале проходило ее открытие. Тогда главным вопросом было — возможно ли в стране создать Executive MBA международного уровня без необходимости уезжать за границу. Сегодня этот вопрос уже не кажется главным. Гораздо интереснее оказалось другое. Когда участники поступали на программу, почти все формулировали свою цель одинаково.
«Хочу систематизировать знания».
На выпускном говорили уже совсем о другом. Не о новых моделях управления. Не о преподавателях. Не о дипломе. Говорили о том, что начали иначе смотреть на собственную роль в компании. Что научились видеть бизнес целиком, а не через призму своей функции. Что перестали искать ответы только внутри собственного опыта. Что общение и дискуссии с предпринимателями и руководителями из других отраслей заставили пересмотреть решения, которые еще недавно казались единственно возможными. Что пришли укрепить то, что уже работает, а в процессе пересобрали собственную управленческую логику.
В «Формуле-1» никто не оценивает пит-стоп сам по себе. Его смысл становится понятен уже после возвращения машины на трассу.
С Executive MBA произошло похожее. Настоящая ценность программы проявлялась в том, как участники начинали принимать решения уже между учебными модулями — возвращаясь к управлению своими компаниями.
Первыми выпускниками программы стали 32 собственника, генеральных директора и топ-менеджера из разных отраслей. Все они успешно прошли обучение по международным академическим стандартам программы и защитили дипломные проекты.
Для большинства обучение проходило параллельно с управлением бизнесом — без паузы в карьере и без возможности «выпасть» из ежедневной работы.
Интересно, что программу изнутри проживали не только ее слушатели.
Соучредитель TEAM University Лазиз Адхамов прошел Executive MBA как полноценный участник первого потока — наравне с остальными, включая защиту дипломного проекта.
Соучредитель и генеральный директор университета Хикмат Абдурахманов регулярно посещал учебные модули и вместе с группой участвовал в выездном модуле в Варшаве и защите проектов.
На церемонии вручения дипломов он сказал:
«Этот фундамент, который мы сейчас с вами закладываем, на протяжении многих лет и десятилетий поменяет не только вашу жизнь — он качественно изменит бизнес-среду нашей страны».
Для бизнес-образования подобная вовлеченность основателей — скорее исключение, чем правило. Они не наблюдали за программой со стороны, а проходили этот путь вместе с участниками.
Еще в апреле участники защищали дипломные проекты. Это были не учебные упражнения. Одни разрабатывали новые производственные компании, финтех-платформы и сервисные бизнесы. Другие создавали системы аналитики и инструменты принятия решений для уже действующих компаний.
Часть проектов начала внедряться еще до защиты. Авторы не видели смысла ждать вручения дипломов, если решение уже готово работать.
За полтора года 32 незнакомых друг с другом руководителя превратились в профессиональное сообщество.
Они познакомились не на конференции и не на отраслевом форуме. За это время им приходилось вместе разбирать сложные кейсы, защищать собственные решения, менять собственную точку зрения под силой аргументов и искать ответы на вопросы, для которых в ежедневной работе редко находится время.
Неслучайно выпускники называют одним из главных результатов программы не знания и даже не диплом, а возможность остановиться ровно настолько, чтобы увидеть то, что невозможно заметить на полной скорости.
Во время обучения большое внимание уделялось феномену Польши — страны, которая всего за три десятилетия прошла путь от постсоциалистической экономики до одной из двадцати крупнейших экономик мира. Этот путь был бы невозможен без изменения управленческого мышления целого поколения руководителей. Поэтому опыт Польши оказался особенно интересен для Узбекистана, который сегодня проходит собственный этап масштабной экономической трансформации.
Пожалуй, в этом и заключается смысл любого профессионального пит-стопа. Не выйти из гонки, а вернуться в нее с другим взглядом на дорогу впереди.
Для 32 выпускников первого потока этот пит-стоп уже позади. Для тех, кто задумывается о своем — все только начинается.
Набор на третий поток Executive MBA открыт. Старт — 2 октября.
День открытых дверей — 10 июля в 16:00. «Бизнес-образование сегодня — риск или новые возможности».
Телефон: (+998) 90−399−10−30.
Адрес: Мирзо-Улугбекский р-н, ул. Тимура Малика, 146, TEAM University.
На правах рекламы.
