20 июля председатель правления «Узбекнефтегаза» Абдугани Сангинов провел расширенное совещание, посвященное итогам работы нефтебаз за первое полугодие 2026 года. Руководство компании подвело промежуточные итоги реформ и объявило о переходе нефтебаз на новую модель управления, основанную на принципах самоокупаемости, рыночной эффективности и персональной ответственности руководителей.
По данным компании, за первые шесть месяцев нефтебазы реализовали 98,8 тыс. тонн нефтепродуктов, что на 29% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Из 14 нефтебаз 11 завершили полугодие с чистой прибылью, общий объем которой составил 12,3 млрд сумов.
В рамках оптимизации были сокращены штатные единицы на 22,3%, демонтированы 119 неиспользуемых пунктов раздачи топлива для фермеров, а 14,9 га земель возвращены в резерв местных хокимиятов. По оценке компании, это позволило сэкономить 2,7 млрд сумов. Кроме того, через электронные торги были реализованы 15 неиспользуемых объектов общей стоимостью 28,3 млрд сумов.
Вместе с тем руководство «Узбекнефтегаза» заявило, что на ряде нефтебаз сохраняются устаревшие подходы к управлению, недостаточная работа по увеличению продаж и развитию автозаправочных станций.
В ходе совещания были названы основные проблемы отрасли: снижение объемов реализации на отдельных объектах, невыполнение ежедневных планов продаж через АЗС, многомиллиардная задолженность перед Бухарским нефтеперерабатывающим заводом, а также дебиторская задолженность потребителей в размере 330 млрд сумов.
По итогам проверки кадровые решения коснулись сразу нескольких предприятий. Руководитель Гулистанской нефтебазы освобожден от должности за неудовлетворительные результаты работы, снижение объемов реализации и убыточную деятельность. Руководителям Кучликской и Туракурганской нефтебаз, а также их главным бухгалтерам и экономистам поручено представить объяснительные, а директор Андижанской нефтебазы получил последнее предупреждение.
«Отныне каждая нефтебаза должна функционировать как самостоятельная бизнес-единица, самостоятельно покрывающая свои расходы, работающая исходя из рыночного спроса и приносящая экономическую выгоду обществу», — подчеркнул Абдугани Сангинов.
В компании также объявили о новой системе материального стимулирования сотрудников. С 1 августа зарплата будет повышена работникам нефтебаз, завершивших первое полугодие с чистой прибылью.
Кроме того, для операторов прибыльных автозаправочных станций внедряется система премирования по KPI, предусматривающая дополнительное вознаграждение до 50% от ежемесячной зарплаты.
«Оплата труда теперь будет неразрывно связана с финансовым результатом и эффективностью», — заявил глава «Узбекнефтегаза».
До конца года компания намерена провести капитальный ремонт резервуаров на нефтебазах, списать и реализовать морально устаревшую технику с последующей закупкой новой, завершить цифровизацию Бухарского НПЗ, установить камеры наблюдения в резервуарах хранения топлива и обеспечить поставку потребителям качественной продукции.
Во втором полугодии перед нефтебазами поставлены конкретные производственные задачи. В их числе — увеличение суточной реализации топлива до 1,5 млн литров, сокращение операционных расходов и задолженности, завершение реконструкции всех АЗС по новому типовому дизайну, полная цифровизация станций, преобразование 12 пунктов раздачи топлива для фермеров в АЗС уже в третьем квартале, а также внедрение современной модели экономического управления.
По словам руководства компании, в условиях проводимых реформ руководители нефтебаз должны отвечать не только за организацию работы, но и за конкретный финансовый результат деятельности предприятий.
Ранее Spot писал, что в «Нефтгазмонтаже» сменили директора после многомесячных задержек зарплаты.
