Умид Насыров, коммерческий директор компании Sika в Узбекистане рассказал о развитии строительного рынка Узбекистана, локальном производстве, новых технологиях и дальнейших планах компании.
Sika работает в Узбекистане уже более 25 лет. С чего начиналась история компании в стране?
История Sika в Узбекистане началась задолго до нынешнего строительного бума. Мы присутствуем на этом рынке уже более 25 лет, и одними из первых крупных объектов, где применялись технологии и материалы Sika, были знаковые для своего времени проекты — здание Национального банка Узбекистана (NBU), бывший отель Intercontinental и первый аквапарк Ташкента.
Сначала это были поставки импортных материалов и представительство компании. Следующим важным этапом стал 2023 год: после глобального приобретения MBCC Group — бывшего бизнеса строительной химии BASF — мы существенно расширили присутствие и стали локальным производителем добавок для бетона.
Sika — глобальная компания. Что представляет собой компания сегодня?
История Sika началась в Швейцарии в 1910 году. За компанией стоят уже 116 лет швейцарской инженерной и технологической экспертизы. Сегодня Sika — одна из ведущих компаний в области строительной химии: более 100 стран, свыше 400 производственных площадок и более 33 тысяч сотрудников.
Для меня понятие «швейцарское качество» — это не просто страна происхождения продукта. Это определенный подход — точность технологии, стабильность качества, надежность решения, техническая экспертиза и ответственность за конечный результат.
Почему сегодня Узбекистан настолько интересен для Sika?
Растет экономика, развивается строительство и продолжается урбанизация. Появляются новые жилые районы, высотные здания, промышленные предприятия, электростанции и крупные инфраструктурные проекты. При этом Узбекистан — самая населенная страна Центральной Азии и крупнейший потребительский рынок региона.
Но самое интересное для нас — не только объемы строительства. Меняется само качество спроса. Здания становятся выше, проекты — сложнее, а требования к долговечности, безопасности, эффективности и скорости строительства — серьезнее. И чем сложнее становится строительство, тем больше рынок нуждается не просто в материалах, а в современных технологических решениях.
То есть роль строительной химии будет возрастать?
Безусловно. Современное строительство невозможно представить без добавок для бетона, гидроизоляции, систем ремонта и защиты, промышленных полов, герметизации и усиления конструкций. Но наша задача — не просто продать материал. Мы хотим понимать задачу клиента и предлагать комплексное решение: помочь подобрать систему, провести необходимые испытания, обучить подрядчика и при необходимости сопровождать применение непосредственно на строительной площадке.
Для меня именно в этом заключается разница между поставщиком строительных материалов и технологическим партнером. Мы хотим быть вторым.
На каких крупных проектах в Узбекистане уже можно увидеть решения Sika?
Если среди первых знаковых объектов были NBU, бывший Intercontinental и первый аквапарк Ташкента, то сегодня масштаб и сложность проектов совершенно другие.
В гражданском и коммерческом строительстве это, в частности, проекты Tashkent City. Сейчас мы активно взаимодействуем с участниками строительства нового Ташкента — одного из наиболее масштабных градостроительных проектов страны.
Есть серьезный опыт в энергетике, включая проекты тепло- и гидроэнергетики, а также в нефтегазовом и промышленном строительстве — GTL, MTO, MOF-3 и другие крупные производственные объекты. Наши решения применялись в текстильном секторе — на объектах UzTex, Global Textile, в агропромышленном секторе — Indorama, а также на фармацевтических, медицинских и многих других объектах.
Такой опыт дает нам важное преимущество — понимание реальных потребностей локального рынка и технологий, которые будут необходимы отрасли завтра.
Какие планы у Sika в Узбекистане на ближайшие годы?
Наше существующее производство мы рассматриваем не как конечную точку, а как фундамент для следующего этапа развития. Мы намерены изучать возможности дальнейшего расширения производственных мощностей и локализации новых продуктовых групп. И речь идет уже не только о добавках для бетона.
Мы видим большой потенциал в гидроизоляции, ремонте и защите бетона, промышленных полах, герметизации, клеевых технологиях и других направлениях строительной химии. Чем больше мы производим внутри страны, тем ближе становимся к клиенту — сокращаем сроки поставок, быстрее реагируем на потребности рынка и адаптируем международные технологии к местным условиям.
Поэтому я бы сформулировал нашу стратегию просто: производить здесь, развивать экспертизу здесь и расти вместе с рынком Узбекистана.
При этом Sika традиционно больше известна профессиональному строительному рынку. Планируете ли вы стать ближе к массовому потребителю?
Да, это одно из важных направлений нашего развития. Сегодня бренд Sika хорошо знают крупные подрядчики, производители бетона, проектировщики, промышленные предприятия и другие профессиональные участники рынка. Но мы хотим, чтобы качество и технологии Sika становились доступнее гораздо более широкому кругу потребителей. Не только крупным подрядчикам, но и региональным компаниям, мастерам и частным потребителям.
Для этого необходимо расширять ассортимент, дистрибуцию и географию присутствия. Наша долгосрочная цель — сделать качественные и технологичные решения Sika доступными потребителям по всей территории Узбекистана.
Вы несколько раз упомянули технологии. Насколько рынок готов правильно применять новые материалы?
Это очень важный вопрос. Можно привезти в страну самый современный материал в мире, но если технология его применения нарушена, ожидаемого результата не будет. Поэтому мы намерены инвестировать не только в производство, но и в знания.
Обучение подрядчиков и субподрядчиков, инженеров, проектировщиков, производителей бетона, практические тренинги, испытания, демонстрации технологий и техническое сопровождение на объектах — всему этому мы будем уделять еще больше внимания.
В ближайшем будущем мы также рассматриваем создание собственного учебного центра, где сможем на постоянной основе проводить практическое обучение специалистов строительной отрасли.
Еще одно важное направление — развитие локальных научно-исследовательских компетенций. Мы рассматриваем создание научно-исследовательского центра, который позволит глубже изучать особенности местного сырья и строительных технологий, проводить испытания, адаптировать международные решения Sika к требованиям локального рынка и в перспективе разрабатывать решения непосредственно под потребности Узбекистана.
Я убежден, что развитие строительной отрасли — это не только появление новых продуктов. Это еще и развитие культуры строительства.
И если коротко: какой вы видите Sika в Узбекистане через несколько лет?
Еще более локальной и еще более близкой к рынку. С большим объемом локальной продукции, широким ассортиментом, сильной технической командой и доступностью наших решений по всей стране. Мы хотим, чтобы дальнейшая локализация касалась не только производства. Наша цель — развивать внутри страны технические знания, обучение, лабораторную и научно-исследовательскую экспертизу.
Для международной компании такие инвестиции — всегда долгосрочное решение. Производственные мощности, лаборатория, учебный центр, научно-исследовательские компетенции, оборудование, специалисты и система дистрибуции создаются не на один-два года.
Мы видим страну, которая продолжает строиться и развиваться, а требования к технологиям и качеству становятся все выше. Sika уже более 25 лет является частью этой истории. И мы хотим вместе с Узбекистаном строить следующую ее главу — строить доверие и создавать будущее.
Email: info@uz.sika.com
Сайт: uzb.sika.com
Instagram: @sika_uzbekistan
На правах рекламы.
