10 сентября в Ташкенте состоялась закрытая презентация Setanta Sports, посвященная спортивному сезону 2026−2027. В мероприятии приняли участие представители спортивной индустрии, комментаторы, блогеры и инфлюенсеры, а также представители банковского сектора, ритейла, автомобильной и телекоммуникационной отраслей, действующие и потенциальные партнеры компании.
В рамках презентации Setanta Sports представила ключевые направления развития в Узбекистане, портфель спортивных прав на новый сезон, стратегию локализации контента, а также возможности сотрудничества с брендами и партнерами.
Презентацию открыл директор по дистрибуции Setanta Sports в Узбекистане Темур Ковшов. Он рассказал о развитии медиаплатформы, которая сегодня включает телеканалы Setanta Sports 1 и Setanta Sports 2, собственную OTT-платформу, а также цифровые площадки и социальные сети.
Количество зарегистрированных пользователей платформы из Узбекистана превышает 1,2 млн. Кроме того, телеканалы Setanta Sports представлены более чем в 400 тыс. домохозяйств страны.
Одним из ключевых направлений развития компании остается локализация международного спортивного контента. Setanta Sports развивает трансляции с комментариями на узбекском языке, сотрудничает с локальными спортивными комментаторами и блогерами, а также расширяет производство контента для социальных сетей и YouTube — интервью, подкастов, хайлайтов и развлекательных рубрик.
Темур Ковшов, директор по дистрибуции Setanta Sports
Отдельная часть презентации была посвящена портфелю спортивных прав Setanta Sports. В сезоне 2026−2027 особый акцент компания планирует сделать на Английской премьер-лиге, UFC и Formula 1. В портфель Setanta Sports также входят LaLiga, Serie A, Bundesliga, Ligue 1, NBA, NHL, турниры ATP и WTA и другие международные соревнования.
На презентации также были представлены рекламные возможности Setanta Sports и подход компании к развитию спортивного маркетинга в Узбекистане.
Руководитель отдела продаж регионального офиса Setanta Sports Абдумалик Фидаев отметил, что спортивный контент может использоваться брендами не только как классический рекламный инвентарь, но и как полноценная площадка для взаимодействия с аудиторией.
Абдумалик Фидаев, руководитель отдела продаж регионального офиса Setanta Sports
По оценке компании, локальный рынок постепенно движется от традиционного спортивного спонсорства к более комплексным интеграциям брендов в спортивный контент. Разные спортивные направления при этом дают возможность работать с различными сегментами аудитории: футбол обеспечивает наиболее массовый охват, UFC привлекает более молодую аудиторию, а Formula 1 представляет интерес для автомобильных, технологических, финансовых и премиальных брендов.
Рекламные возможности Setanta Sports при этом не ограничиваются размещением роликов во время прямого эфира. Бренды могут интегрироваться в анонсы и контент в социальных сетях до события, в TV- и OTT-трансляции, а также в хайлайты и другой контент после завершения матчей и соревнований. Таким образом, одно спортивное событие может создавать сразу несколько точек контакта бренда с аудиторией.
«Сегодня в Узбекистане уже есть большая спортивная аудитория, сильные международные права и растущий интерес к спорту. При этом на рынке еще остается много свободного пространства для брендов. Не все категории заняли свои позиции и не все компании перешли от классической рекламы к полноценным спортивным активациям. Поэтому сейчас хорошее время для того, чтобы последовательно выстраивать ассоциацию бренда со спортом», — отметил Абдумалик Фидаев.
В сезоне 2026−2027 Setanta Sports продолжит развивать в Узбекистане локализацию международного спортивного контента, партнерскую дистрибуцию, собственные цифровые площадки и социальные сети, а также новые форматы взаимодействия с брендами и рекламодателями.
Приложение Setanta Sports доступно в App Store и Play Market.
По вопросам сотрудничества в Узбекистане можно обратиться по E-mail: info@telecast.uz
Сайт: telecast.uz
Instagram: @setanta_uzbekistan
Telegram: t.me/setanta_uzb
Youtube: @SetantaSportsUzbekistan
На правах рекламы.
