26-летний предприниматель Исломбек Озодов, владелец четырех пунктов выдачи Uzum Market, поделился опытом запуска ПВЗ и рассказал, как выстроить процесс так, чтобы получать дополнительный доход без постоянного участия.
Исломбек говорит, что два ПВЗ открыл самостоятельно и два — в партнерстве с другом. Когда запускал первую точку, уже понимал основные процессы, так как был рядом, когда друг открывал свой ПВЗ. Поэтому многое было понятно заранее, и запуск прошел проще.
«Изначально я рассматривал ПВЗ как дополнительный источник дохода, поскольку у меня есть основная занятость. Поэтому важно было сразу выстроить систему, не требующую постоянного участия. Сейчас я приезжаю в ПВЗ один-два раза в неделю, а операционные вопросы сотрудники решают самостоятельно. В этом и есть главное преимущество формата — дополнительный доход без необходимости постоянного присутствия», — отметил Исломбек Озодов.
Сейчас в штате четыре постоянных сотрудника и один на замене для гибкого графика. Все операционные вопросы по линии Uzum Market сотрудники решают самостоятельно или через старшего смены.
«Ко мне они обращаются только по стратегическим вопросам работы ПВЗ», — сказал Исломбек.
С момента подачи первой заявки на одобрение локации до выдачи первого заказа ушло около месяца.
По словам Исломбека, главные критерии выбора локаций — это высокий пешеходный трафик и общая плотность населения в районе.
В среднем, один пункт обслуживает от 50 до 130 заказов в день. Конкретная цифра сильно зависит от локации и того, сколько времени прошло с момента открытия — пункту нужно время, чтобы «раскачаться».
"На запуск одной точки у меня уходит, в среднем, от 30 до 48 млн сумов", — отметил Исломбек.
Доход напрямую зависит от масштаба — если открыть один пункт и работать там самому, это уже отличная и более прибыльная альтернатива работе в найме. А если продолжать запускать новые пункты, увеличивается доход.
На правах рекламы.
