Мансур Рахимов начал свой бизнес в 2010 году, запустив шесть такси-компаний в Ургенче и Фергане. В 2017 году совместно с турецким бизнесменом Музаффером Ай основал агрокомпанию Mevali, с помощью которой развил комплексные услуги в сфере сельского хозяйства. В 2020 году компания вышла на оборот в $1 млн в год.
«Богатый папа, бедный папа», Роберт Кийосаки.
Мировой бестселлер, который покажет разницу между мышлением бедного и богатого человека.
Произведение переворачивает разум любого человека — намерен ли он организовать собственный бизнес или же просто желает правильно управлять собственными денежными средствами для финансовой стабильности.
Книга, на самом деле, простым языком разъясняет и показывает разницу того, как мыслят богатые и бедные люди в аналогичных жизненных ситуациях и как первые видят возможности почти во всех жизненных ситуациях. Если понять ее, то можно пробудить заложенные в нашем подсознании инстинкты предприимчивости, получить начальный фундамент к предпринимательству и финансовой стабильности.
Впервые прочитал ее пять лет назад, когда только задумывался о налаживании собственного бизнеса. Она мне очень помогла накопить первоначальный капитал, прояснив понятие пассивного дохода.
«Стратегия голубого океана», Ким Чан и Рене Моборн.
Авторы предлагают интересные инструкции по кризисным ситуациям, рассказывают как выйти из конкурентного стресса и создать новую бизнес-модель.
Открыть для себя понимание голубых и алых вод в океане бизнеса, на мой взгляд, является одной из ключевых факторов успеха. Тем более на нашем рынке, где конкуренция в основном строится на ценовом факторе.
Эта книга является отличным путеводителем, как до запуска бизнеса, так и в последующей работе для выработки уникальных ценностей. Прочитав ее, я сфокусировался не на нынче прибыльных и популярных бизнес проектах, а исключительно на перспективных идеях.
«От хорошего к великому», Джим Коллинз.
Результаты многолетнего исследования Джима Коллинза, в которых показаны схожие элементы успеха у великих компаний. Запустив бизнес очень важно знать, как его строить, чтобы бизнес не зависел от его основателя.
В книге четко объясняется, что любая компания может заработать деньги и стать успешной, но сможет ли она показывать стабильно положительный тренд более 15−20 лет, продолжится ли ее рост даже после ухода основателя, ну или любого другого ключевого звена. Иными словами сможет ли она стать «великой компанией».
Произведение указывает на широко распространённые ошибки. А именно, то что мы стараемся удерживать все нити в своих руках и при этом начинаем масштабироваться, будучи не готовыми к этому процессу. В итоге во многих случаях становимся заложником своего любимого детища.
Далее я бы хотел поделиться шестью произведениями из серии книг Дэна Кеннеди, который является ветераном в бизнес-войнах. Его даже называют «профессором суровой реальности». В этой серии он явно показывает конкретные примеры и рекомендации. Мало воды и огромное количество по-настоящему эффективных советов. Откровенно говоря, за четыре года я сам еще пока не успел внедрить все рекомендации Дэна, но являюсь его большим поклонником.
«Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат. В первой трети книга балансирует на грани жлобизма, однако всё же не скатывается в него. Написана без излишнего наукообразия, поэтому читается очень легко. Она мне очень сильно помогла при масштабировании бизнеса, когда меня охватила многофункциональность. Если ее правильно применять, то можно в разы увеличить продуктивность команды.
«Жесткие продажи. Заставьте людей покупать при любых обстоятельствах». Самые важные методики продаж, которые действительно работают. Они были разработаны и использованы в практике самого Дэна Кеннеди, а также его клиентами с семизначными доходами.
«Жесткие презентации. Как продать что угодно кому угодно». Как провести презентацию, после которой у вас купят все, понравится аудитории? Как выступать без страха и быть убедительным? Ответы на все эти вопросы даны в этой книге. Она будет полезна не только предпринимателям, но и тем, кто хочет уметь правильно доносить свои мысли.
«Жесткий бренд-билдинг. Выжмите из клиента дополнительную маржу». Основная часть книги это статьи сторонников автора, которые построили свой бизнес с помощью метода прямого отклика. Автор дает новые рекомендации и комментарии к статьям, а также раскрывает методику прямого отклика.
«Жесткий директ-маркетинг. Заставьте покупателя достать бумажник. Тут собраны конфиденциальные стратегии из собственной практики Дэна Кеннеди и его сборной профессионалов — реальные примеры маркетинговых ходов. Таким образом вам больше не нужно будет платить псевдоспециалистам.
«Жесткий тайм-менеджмент. Возьмите свою жизнь под контроль». Ни для кого не секрет, какую огромную роль играет управление временем в жизни каждого человека. Тем более бизнесмену особенно необходим правильный распорядок дня и практикующие советы, как успеть сделать все. Книга даст рекомендации, как выжать максимум из каждого дня даже самому занятому человеку. После нее можно научиться действительно ценить свое время.
«Управленческий учет», McKinsey&Company.
Обязательно рекомендую прочитать любую подходящую для вас книгу по управленческому учету. Для примера это может быть книга, изданная международной консалтинговой компанией McKinsey&Company, которую в свое время читал я.
Мы знаем, что финансы выполняют функцию «кровеносной системы» бизнеса, роль которой невозможно преувеличить. Она обязана работать безотказно и доставлять «кровь», то есть «питание» до всех жизненно важных «органов» бизнеса. Управленческий учет — это то чем обязан заниматься лично сам управленец, и не должен перекладывать контроль даже на финансового директора.
