Как вел себя рынок недвижимости в период пандемии? Каким образом удалось справится с кризисом и удержать одни из ведущих позиций?

У людей было состояние некоторого страха, но несмотря на неопределенности, они продолжали интересоваться новостройками.

В период локдауна продажи были скромными. Но в мае-июне произошел резкий скачок, обусловленный отложенным спросом. Тогда было выкуплено больше квартир, чем за аналогичный период 2019 года.

С прошлого года начались глубокие изменения в законодательстве, которые меняются до сих пор. В частности, в мае 2020 года вышло постановление президента «О мерах по урегулированию процесса долевого строительства многоквартирных домов», значительно усилившее защиту дольщиков.


Сказались ли скромные продажи на сокращение заработной платы? Приходилось ли увольнять или удалось найти решение?

Нет. Я не для того тщательно собирал команду профессионалов, чтобы вот так ее лишиться. Кроме того, это этический момент. Люди остались бы без дохода с мизерными шансами найти работу во время локдауна. Ни один сотрудник FDG не был уволен. Зарплаты выплачивались в полном размере, а заболевшим COVID-19 оказывалась материальная помощь.

Какие инструменты помогли достигнуть поставленные задачи?

FDG — крупный застройщик с финансовой подушкой. Для поддержки рынка мы внедрили условия гибкой рассрочки по всем проектам, запустили онлайн-продажи. Также мы оптимизировали расходы, остановили неактуальные в этот период инструменты маркетинга, а наши акционеры отказались от выплат дивидендов.

Многие предприниматели говорят, что прошлый год стал кризисным для бизнеса. Каким 2020 выдался для FDG?

Несмотря на пандемию, нам удалось совершить большой прорыв. В сентябре состоялся запуск ЖК Fayzli. Также еще до окончания строительства были раскуплены два блока ЖК Riverside. В ноябре стартовал флагманский проект МЖК Manhattan. Квартал с премиальной недвижимостью в сердце Ташкента на Дархане вызвал живой интерес. Сейчас он является хитом продаж FDG.

В прошлом году мы сделали шаг в сторону диверсификации портфеля, запустив строительство БЦ Aviapark возле станции метро «Машиностроителей». Уже возведено четыре этажа.

Также рейтинговое агентство STANDARD AND SENSETIVE RATINGS присвоило FDG уровень «A» кредитоспособности и надежности.


Какое из перечисленных достижений вызывает наибольшую гордость?

По-человечески горжусь тем, что сохранил команду. Вижу, что она это ценит. Когда мы в локдаун запускали ЖК Fayzli, то в какой-то момент машины со стикерами оказались заняты, а менеджеру нужно было срочно попасть на площадку. Человек просто вышел из дома и пошел на объект пешком. То есть он сделал больше, чем обязывала должностная инструкция. Это показало, что каждый сотрудник понимает свою ответственность в достижении общих целей компании.

Вас президент наградил почетным знаком «Меҳр-саховат» за вклад в борьбу с пандемией. В чем заключался этот вклад?

«Меҳр-саховат» — это награда за благотворительные инициативы FDG. В период локдауна многие люди нуждались в поддержке. Мы финансово помогали малоимущим и детскому дому. Я считаю, что у каждого руководителя должен гореть в груди маячок, который не дает пройти мимо нуждающихся. Бизнес — это ведь не только про прибыль и объемы, но и про то, что у тебя есть возможность давать и помогать.

Новая редакция Градостроительного кодекса запретила строительство многоэтажек на индивидуальных участках, а с апреля девелоперы потеряют право продавать коробки без комнат и коммуникаций. Как вы относитесь к этим нововведениям?

Я поддерживаю программу по государственному регулированию, направленному на защиту интересов покупателей. Когда процессы прозрачны, все участники рынка находятся в равных условиях. У дольщиков не возникает сомнений в том, что строительство дома завершится в срок и с учетом всех требуемых качеств.

Я поддерживаю защиту и усиление рынка государством. Однако хочется двустороннего диалога. Застройщики знают рынок изнутри. Их опыт позволил бы находить максимально эффективные решения. Например, ситуация с коробками неоднозначна: некоторым людям важно делать планировку под себя. Кроме того, данное изменение отразится на цене недвижимости.


Планируете как-то наладить этот двусторонний диалог?

Занимаемся этим с прошлой весны, когда FDG выступила одним из инициаторов создания Ассоциации застройщиков Узбекистана. Процесс ее регистрации завершился в январе 2021 года.

Ассоциация будет способствовать формированию сообщества добросовестных застройщиков и развитию строительной отрасли. Я восемь лет работал в Казахстане и видел, что такие организации работают и помогают государству. В Ассоциацию застройщиков Узбекистана уже вошли лидеры отрасли.

Что наиболее ожидаемо для жителей Узбекистана в 2021 году? Рост цен или их падение на рынке недвижимости?

Время покупать сейчас. По прогнозам аналитиков, первичный рынок жилья ожидает рост цен, обусловленный рядом причин:

  • законодательными нововведениями, которые сделают рынок более надежным и безопасным, а также более дорогим;
  • удорожанием стройматериалов — цемента и металла — основных материалов строительства.

По итогу можно сказать, что несмотря на стремительные изменения и внимания со стороны государства, на рынке недвижимости в 2021 году мы ожидаем положительную динамику. Она даст возможность развития индустрии в целом, так как недвижимость является надежным объектом инвестирования.

Сайт: fdg.uz
 Telegram: t.me/fdguz
 Instagram: @fdg_uz
 Facebook: fb.com/FirstDevelopmentGroup

На правах рекламы.