AQSH, Buyuk Britaniya va Hindistondagi yuqori bo‘g‘in rahbarlarining yarmi sun’iy intellekt rivojlanib borishi bilan o‘z tashkilotlariga qanday vazifalar va malakalar kerak bo‘lishini aniq tasavvur qila olmaydi.

Bu LinkedIn ijtimoiy tarmog‘i tomonidan 1 252 nafar top-menejer o‘rtasida o‘tkazilgan so‘rovnoma natijalarida ma’lum bo‘ldi.

Shu bilan birga, respondentlarning 78%i sun’iy intellektning ta’sirini baholashga ulgurmay, uni jadal joriy etayotganini tan olgan.

LinkedIn bosh tijorat direktori Mark Lobosko Fortune nashriga bergan intervyusida muammoni axborot emas, balki tuzilmaviy deb ta’rifladi.

Uning so‘zlariga ko‘ra, noaniqlikka standart javob — yuqoridan o‘zgartirish zarurligi haqidagi direktiv signal — bu holatda vaziyatni hal qilish o‘rniga uni og‘irlashtirishi mumkin.

Uning kuzatuvlariga ko‘ra, muvaffaqiyatli moslashuv xodimlar sun’iy intellektni bandlik tahdidi emas, balki karyera o‘sishi vositasi sifatida qabul qiladigan joyda sodir bo‘ladi — va bu tushunchani buyruq bilan majburlab bo‘lmaydi.

Shu bilan birga, Lobosko aksincha strategiya — ya’ni, vakolatlarni taqsimlash (delegatsiya) xavfi haqida ham ogohlantirdi. Asboblarni o‘zi egallamagan rahbar ulardan foydalanish bo‘yicha jamoaga samarali vazifalar qo‘ya olmaydi.

Transformatsiyani boshqalardan ko‘ra yaxshiroq uddalayotgan kompaniyalar shuni bilan ajralib turadiki, ularning top-menejerlari strategik niyatlarni shunchaki e’lon qilish o‘rniga, sun’iy intellekt vositalaridan amalda foydalanuvchilardir.

So‘rovnoma ma’lumotlari yana bir ziddiyatni qayd etadi: rahbarlarning 82%i o‘z tashkilotlarida tubdan yangi sun’iy intellekt lavozimlari — joylashtirish muhandislari, mas’uliyatli sun’iy intellekt arxitektorlari va bozorga chiqish muhandislari paydo bo‘lganini ta’kidlamoqda.

Biroq, xuddi shu rahbarlar ikki yildan keyin o‘z kadrlar tarkibi qanday ko‘rinishda bo‘lishini tasvirlashga qiynaladilar.


Avvalroq Spot Xitoy universitetlarida ayrim mutaxassisliklar sun’iy intellekt sabab bekor qilinayotgani haqida yozgandi.

Mutaxassisliklarning 30% ga yaqini qisqartirilib, o‘rniga texnologiya va sun’iy intellektga yo‘naltirilgan 10 mingta yangi yo‘nalish joriy etildi.