Acer kompaniyasining Sharqiy Yevropa, Yaqin Sharq va Afrika mintaqalaridagi vitse-prezidenti hamda Acer CIS’ning asosiy vakillaridan biri Grigoriy Nizovskiy kompaniya tarixida qaysi bosqichlar hal qiluvchi ahamiyat kasb etgani, sun’iy intellekt shaxsiy kompyuterning rolini qanday o‘zgartirayotgani, Acer Markaziy Osiyoda qanday istiqbollarni ko‘rayotgani va brend Abris Distribution bilan birgalikda O‘zbekistondagi ishtirokini qanday rivojlantirishni rejalashtirayotgani haqida so‘zlab berdi.
Bu yil Acer o‘zining 50 yilligini nishonlamoqda. Kompaniya tarixida qaysi bosqichlar hal qiluvchi ahamiyatga ega bo‘ldi?
Acer 1976-yilda tashkil etilgan. O‘sha paytda bizga odat bo‘lib qolgan ko‘rinishdagi shaxsiy kompyuterlar hali mavjud bo‘lmaganini tushunish kerak. Muhandislar endigina mikroprotsessorlardan foydalanish yo‘llarini izlashar va turli xil qurilmalar bilan tajribalar o‘tkazishardi.
Tayvanning o‘zi kichik bozor bo‘lgani sababli kompaniya uchun o‘sish uchun xalqaro darajaga chiqish zarurligi juda tez ayon bo‘ldi. 1990-yillarda Acer mamlakat tashqarisidagi ishtirokini faol ravishda kengaytirdi, xorijiy kompaniyalar va biznesning alohida yo‘nalishlarini sotib oldi.
2000-yillarning boshida muhim tarkibiy transformatsiya yuz berdi: ishlab chiqarish ishlab chiqish, brend va marketing bilan bog‘liq biznesdan ajratildi. Keyinchalik kompaniya o‘sishning yangi yo‘nalishlarini izlashda davom etdi. Shunday bosqichlardan biri geyming yo‘nalishining rivojlanishi bo‘ldi — 2015-yilda Predator paydo bo‘ldi.
Bugungi kunda Acer shaxsiy kompyuter ishlab chiqaruvchisidan ancha kattaroq kompaniya hisoblanadi. Guruh turli yo‘nalishlarda faoliyat yuritadi: tizim integratsiyasi va bulutli yechimlardan tortib distribyutsiya va boshqa texnologik bizneslargacha. Bugungi kunda kompaniya faoliyatining sezilarli qismi bevosita kompyuterlar bilan bog‘liq emas.
Shuncha yo‘nalishlar mavjud bo‘lgan bir paytda, bugungi kunda Acer biznesining asosi bo‘lib nima qolmoqda?
Shaxsiy kompyuterlar hanuzgacha biznesimizning poydevori bo‘lib qolmoqda. Albatta, strategiyaning o‘zi bozor bilan birga o‘zgaradi, ammo biz bu segmentni tark etmoqchi emasmiz.
Shu bilan birga, Acer tarixan periferik qurilmalar bozorida ham kuchli pozitsiyalarga ega — avvalo, bu monitorlar va proyektorlar. Biz uchun bu to‘laqonli mustaqil yo‘nalish hisoblanadi.
Komponentlar bozoridagi so‘nggi o‘zgarishlar biznesni diversifikatsiya qilish qanchalik muhim ekanini yana bir bor ko‘rsatdi. Shu sababli biz kompyuterlar bilan bir qatorda kompaniyaga bitta segmentga bog‘lanib qolmaslik imkonini beradigan toifalarni ham rivojlantirishda davom etamiz.
Bugungi kunda texnologiya bozorining asosiy mavzularidan biri sun’iy intellektga aylandi. Sizningcha, u kompyuterlar bozorini qanday o‘zgartiradi?
Qizig‘i shundaki, sun’iy intellekt shaxsiy kompyuterning rolini yana kuchaytirishi mumkin.
Bir paytlar kundalik vazifalarning ko‘pi smartfonlarga o‘tdi. Keyin pandemiya davri bo‘ldi va masofaviy ish hamda ta’lim tufayli kompyuterlarga bo‘lgan talab keskin oshdi. Hozir esa biz boshqa transformatsiyani kuzatyapmiz.
Odamlar asta-sekin shuni tushunib bormoqda: agar siz sun’iy intellekt bilan haqiqatan ham samarali ishlashni istasangiz, ko‘pincha bitta smartfonning o‘zi yetarli bo‘lmaydi. Oddiy savol berish yoki kichik vazifani bajarish uchun telefondan ham foydalanish mumkin. Ammo gap murakkab hisobot, katta hajmdagi ma’lumotlar bilan ishlash, hujjatlar yaratish yoki boshqa jiddiy vazifalar haqida ketganda, kompyuter ancha qulay ish vositasiga aylanadi.
Shuning uchun biz bu bozorga ancha optimistik qaraymiz. Menimcha, AI bilan bog‘liq yechimlar shaxsiy kompyuterlarning yangi o‘sish omillaridan biriga aylanadi.
Acer kompaniyasining o‘zi sun’iy intellektdan kompaniya ichida qanday foydalanadi?
Bizda xodimlar korporativ ma’lumotlar va tahlillar bilan ishlash uchun foydalanadigan ichki AI tizimi — Sophia mavjud.
Bu yerda biznes uchun maxfiylik masalasi juda muhim. Gap moliyaviy, tijoriy yoki boshqa maxfiy ma’lumotlar haqida ketganda, kompaniya ularni shunchaki hammaga ochiq AI xizmatiga yuklay olmaydi.
Shu sababli ichki tizimlar ayniqsa qadrli bo‘lib bormoqda: ular sun’iy intellekt imkoniyatlaridan foydalanish bilan birga korporativ axborot ustidan nazoratni saqlab qolish imkonini beradi.
Yana bir jihat — rejalashtirish. Hozir komponentlar bozori ancha murakkab, yetkazib berish muddatlari bir necha oyni tashkil qilishi mumkin. Shu vaqt ichida narx ham, talab ham o‘zgaradi. Shuning uchun kompaniyalar xaridorga to‘rt-besh oydan keyin qanday texnika va qaysi konfiguratsiyalarda kerak bo‘lishini ancha aniqroq prognoz qilishiga to‘g‘ri kelmoqda.
Shu fonda Markaziy Osiyoning Acer uchun ahamiyati qanday o‘zgarmoqda?
Bugungi kunda asosiy omillardan biri — logistika.
Uzoq vaqt davomida global model yetarlicha sodda ko‘rinishga ega edi: mahsulot Xitoyda ishlab chiqarilar va keyin dengiz orqali dunyoning deyarli istalgan nuqtasiga yetkazib berilardi. Hozir esa bu tizim tobora kamroq prognoz qilinadigan bo‘lib bormoqda.
Shu sababli quruqlikdagi yo‘nalishlar va mintaqaviy logistika markazlari tobora katta ahamiyat kasb etmoqda. Bunda gap faqat mahsulotlarni saqlash haqida ketmayapti. Ideal holatda bunday maydonlar qurilmalarni muayyan bozor talablariga tezkor ravishda moslashtirish imkonini berishi kerak.
Tasavvur qilaylik, zavodga buyurtma berilgan paytdan mahsulot do‘kon peshtaxtasida paydo bo‘lguncha to‘rt-besh oy vaqt ketadi. Shu vaqt ichida talab jiddiy o‘zgarishi mumkin. Agar bozorga yaqinroq joyda tezkor xotira hajmi, xotira qurilmasi yoki boshqa konfiguratsiyani o‘zgartirish imkoniyati mavjud bo‘lsa, xaridorlarning ehtiyojlariga ancha tezroq javob berish mumkin.
Bu, ayniqsa, korporativ va ta’lim segmentlari uchun dolzarb bo‘lib, bu sohalarda buyurtmachilarga ko‘pincha muayyan xususiyatlarga ega bo‘lgan qurilmalarning nisbatan kichik partiyalari kerak bo‘ladi.
Siz ko‘p yillardan beri O‘zbekiston bozori bilan ishlaysiz. Shu vaqt ichida u qanday o‘zgardi?
Men O‘zbekiston bilan taxminan 2009-yildan beri bog‘liqman va o‘zgarishlar haqiqatan ham juda sezilarli. Bozorning o‘zi o‘zgarmoqda, media muhiti o‘zgarmoqda, yangi odamlar va xalqaro kompaniyalar bilan hamkorlik qilishning yangi yondashuvlari paydo bo‘lmoqda. Global brend uchun har bir mamlakatning o‘ziga xos xususiyatlariga moslasha olish juda muhim.
Menimcha, hozir O‘zbekiston Acer amalga oshirayotgan ishlar bozor ehtiyojlariga yetarlicha yaxshi mos keladigan bosqichda turibdi. Shu sababli biz bu yerda yanada rivojlanish uchun imkoniyatlarni ko‘ryapmiz.
Acer O‘zbekistonda oldiga qanday vazifalarni qo‘ymoqda?
Avvalo, biz yakuniy foydalanuvchilar bilan yaxshiroq kommunikatsiya qilishni istaymiz. Media bilan faolroq ishlashni, PR yo‘nalishini kuchaytirishni va auditoriya bilan yanada tizimli muloqot o‘rnatishni rejalashtiryapmiz.
Biz uchun shunchaki mahsulotni bozorga olib kirish emas, balki foydalanuvchiga Acer qanday yechimlarni taklif qilishi va ular qaysi vazifalar uchun mos kelishini tushuntirish muhim. Shuningdek, Acer’ning amaldagi mahsulot qatori va u haqidagi barcha zarur ma’lumotlar taqdim etiladigan brend do‘koni va mahalliy sayt yaratish imkoniyatini ham jiddiy ko‘rib chiqyapmiz.
Hamkorlar bilan ishlashni ham alohida davom ettiramiz. Bizda allaqachon barqaror hamkorlar doirasi shakllangan va bu brendning mamlakatdagi uzoq muddatli rivojlanishining muhim qismidir.
Shunday hamkorlardan biri Abris Distribution. Acer kompaniya bilan qachondan beri hamkorlik qiladi?
Bu haqiqatan ham juda uzoq tarixga ega hamkorlik. Men 2009-yilda O‘zbekistonga ilk bor kelganimda, Acer allaqachon Abris bilan hamkorlik qilardi.
Shu bilan birga, tashqaridan qaraganda ba’zan distribyutorning vazifasi shunchaki mahsulotni olib kelish va uni hamkorlarga topshirishdek tuyulishi mumkin. Aslida esa bu jiddiy xatarlar va katta operatsion ishlarni o‘z ichiga olgan murakkab biznes. Biz o‘z tomonimizdan Abris’ni qo‘llab-quvvatlashga harakat qilamiz: sotuvlarni birgalikda tahlil qilamiz, talabni rag‘batlantirish ustida ishlaymiz va hamkorlar tarmog‘i bilan o‘zaro aloqada bo‘lamiz.
Ikkinchi darajadagi hamkorlar deb ataladigan hamkorlar bilan ishlash ayniqsa muhim. Ular uchun hamkorlik dasturlarini ishlab chiqamiz, axborot ko‘magini taqdim etamiz va doimiy kommunikatsiyani yo‘lga qo‘yishga harakat qilamiz.
Acer va Abris Distribution hamkorligining qaysi yo‘nalishlarini O‘zbekistonda eng istiqbolli deb hisoblaysiz?
Albatta, bu chakana savdoni yanada rivojlantirish. Yana bir katta yo‘nalish — korporativ segment. Avval O‘zbekistonda bizning yirik loyihalarimiz bo‘lgan va biz bu ishlarni davom ettirishni istardik.
Shuningdek, ta’lim sohasida ham salohiyat ko‘ryapman. Acer’da biz ushbu sektorga taklif qila oladigan yechimlar mavjud, shu sababli bu biz uchun istiqbolli yo‘nalishlardan biridir. Abris xalqaro distribyutor ekani ham muhim. Biz kompaniya bilan nafaqat O‘zbekistonda, balki boshqa bozorlarda ham ishlaymiz, shuning uchun ushbu hamkorlikni aynan uzoq muddatli hamkorlik sifatida ko‘ramiz.
Umuman olganda, Acer — uzoq muddatli istiqbolga yo‘naltirilgan kompaniya. Muayyan vaqtda har doim tezroq harakat qiladigan o‘yinchi paydo bo‘lishi mumkin. Biz uchun esa boshqa narsa muhimroq — bozorda yillar davomida izchil ishlash, hamkorlar bilan munosabatlarni saqlab qolish va ular bilan birgalikda biznesni rivojlantirish.
Acer’ning O‘zbekistondagi keyingi rivojlanishini qanday ko‘rasiz?
Biz iste’molchiga yaqinroq bo‘lishni, brend haqida yaxshiroq ma’lumot berishni, chakana savdo va korporativ yo‘nalishlarni rivojlantirishni, ta’lim sektori bilan ishlashni va hamkorlar tarmog‘ini mustahkamlashni istaymiz.
Shu bilan birga, bozorning o‘zi ishlab chiqaruvchilar uchun yanada yetuk va tushunarli bo‘lib bormoqda. Uning real hajmi va imkoniyatlarini yaxshiroq tushunish shakllanmoqda. Biz uchun bu yaxshi belgidir. Biz O‘zbekistonning salohiyatini ko‘ryapmiz va bu yerda uzoq muddatli ishlarni davom ettirishni rejalashtiryapmiz.
Acer tarixida yaqqol ko‘rinadigan asosiy tamoyil — uzoq muddatli yo‘nalishni yo‘qotmagan holda bozor bilan birga o‘zgarish qobiliyatidir. Bugungi kunda kompaniya o‘sishning navbatdagi bosqichini sun’iy intellekt, shaxsiy kompyuterlarni rivojlantirish va mintaqaviy hamkorlikni mustahkamlash bilan bog‘lamoqda. O‘zbekistonda Acer ushbu strategiyani Abris Distribution bilan birgalikda amalga oshirish, brendning ishtirokini va mahalliy auditoriya bilan ishlashni izchil kengaytirishni rejalashtirmoqda.
Sayt:acer.com
Facebook: fb.com/acer
Instagram: @acer
Reklama huquqlari asosida.
