На этой неделе ключевые темы обсуждались в сферах строительства, бизнеса и международных отношений. В еженедельной подборке Spot собрал самые важные статьи и новости, которые вы могли пропустить.
Бизнес
Центробанк вводит единые QR-коды. Один QR-код будет работать для всех банков и платежных сервисов, а оплатить можно через любое приложение — неважно, какой банк.
Доступны два формата кодов: статический (фиксированный) и динамический (сумма формируется автоматически). Также в приложениях появится отдельная кнопка для сканирования, история операций и отображение комиссии.
С 1 июля 2026 года прием оплаты по QR-коду станет обязательным для торговли и сервисов.
Предприниматели теперь смогут оценивать действия чиновников при проверках через систему Единый государственный контроль. Все проверки бизнеса и даже «беседы» обязаны регистрироваться — через QR-код. Без этого бизнес вправе не допускать проверяющих.
С 1 октября бизнес сможет заплатить 50% суммы штрафа в течение месяца и закрыть обязательство. Если суд отменит штраф, деньги обязаны вернуть в течение 15 дней — иначе начисляется пеня за каждый день просрочки.
Около 3 тыс. компаний в Узбекистане приостановили работу после штрафов. Об этом заявил бизнес-омбудсман — речь идет о случаях, когда финансовые санкции фактически «останавливали» деятельность.
В финансовых технологиях запускают «песочницу» для стейблкоинов. Все токены должны быть полностью обеспечены реальными деньгами, а сами проекты будут работать в контролируемом режиме. Срок пилота — до 3 лет. Также будет обязательным письменное согласие клиента.
Строительство и рынок жилья
Власти усиливают роль строительного сектора в экономике. Шавкат Мирзиёев заявил, что каждый дополнительный 1% урбанизации дает минимум 1% роста экономики. Сейчас уровень урбанизации достиг 51%, а объем строительной отрасли за последние годы вырос более чем в 10 раз.
Одновременно поднимаются системные проблемы: девелоперы сталкиваются с затягиванием сроков запуска проектов из-за бюрократии, отсутствия генпланов и сложных процедур согласования. В ответ власти поручили ускорить разработку генеральных планов, внедрить новую систему приватизации земли с автоматическим рассмотрением заявок за 5−10 минут и сократить сроки и требования в строительстве вдвое.
Отдельный акцент президент сделал на борьбе с коррупцией. Мирзиёев прямо указал на массовые отклонения заявок при получении разрешений и согласований. «Ответственные лица говорят, что „возвращают [документы] из-за недостатков“. Но, если изучить дело изнутри, [возникает] много вопросов», — отметил президент.
Также обсуждается введение штрафов за грубые нарушения градостроительных норм, онлайн-мониторинг крупных строек и пересмотр системы оценки застройщиков.
По данным Центробанка, цены на жилье в Ташкенте различаются более чем в 1,6 раза в зависимости от района: разрыв между Мирабадским и Бектемирским достигает 63%. На стоимость также влияют тип дома, ремонт, этаж и площадь: новостройки уже дороже вторичного рынка, кирпичные дома — на 3−6% дороже панельных, а квартиры с ремонтом — на 7−8% выше. При этом с ростом площади и этажности цена за квадратный метр, наоборот, снижается.
Международный уровень
Международный валютный фонд (МВФ) рекомендовал Узбекистану ускорить реформу госсектора: прибыльные госпредприятия — приватизировать, убыточные — закрывать с поддержкой работников. В фонде считают, что это повысит эффективность экономики и привлечет больше инвестиций.
Также МВФ призвал усилить корпоративное управление, сократить господдержку, расширить роль частного сектора и принять ключевые законы — о защите информаторов и декларировании активов.
BlackRock, Franklin Resources и другие инвесторы могут купить депозитарные расписки УзНИФ на $300 млн в рамках IPO. Размещение пройдет одновременно в Ташкенте и на Лондонской фондовой бирже.
UzAirports договорилась о сотрудничестве с JPMorgan Chase и планирует выпуск евробондов. Инвесторам представили финансовые показатели, результаты трансформации и планы развития отрасли. Ранее власти оценивали общий потенциал привлечения средств от выхода госкомпаний на внешние рынки примерно в $700 млн.
Также компания возобновляет регулярные рейсы Ташкент — Тель-Авив. Ранее перелеты приостанавливали из-за закрытия воздушного пространства на фоне обострения на Ближнем Востоке. В мае Shirak Avia планирует запустить прямые рейсы Ташкент — Ереван.
Китайская Leapmotor рассматривает запуск производства электромобилей в Узбекистане. Проект предусматривает выпуск до 200 тыс. авто в год к 2031 году, постепенную локализацию компонентов и превращение Бухарской области в автопромышленный хаб.
Интерес к рынку подтверждают и частные игроки. Глава Freedom Holding Corp. Тимур Турлов допустил создание полноценной экосистемы в Узбекистане — на базе банка или телеком-партнерства. Однако для этого, по его словам, потребуется «прямое благословение от правительства».
Выбор редакции: розыск Интерпол в Humans и «Узметкомбинате»
На этой неделе произошло сразу два громких кейса — с международным розыском.
Узбекистан объявил в международный розыск бывшего главу «Узметкомбината» Дилшода Ахмедова. По данным правоохранительных органов, он проходит подозреваемым по делу о хищении в особо крупном размере.
Почти одновременно в базе Интерпола появилось уведомление и на основателя Humans Group Владимира Добрынина. Ему вменяются организация азартных игр и отмывание денежных средств. По этим статьям может грозить до 10 лет лишения свободы.
В отношении обоих опубликовано «красное уведомление» Интерпола — это означает запрос на установление местонахождения, задержание и последующую экстрадицию.
Статьи недели
Spot снова поговорил с бизнесом про демонтаж вывесок. Рынок работает без них уже месяцами, теряет до половины клиентского потока и сталкивается с отсутствием понятных правил. Цветочный магазин Why Not Flowers потерял $11,8 тыс. и закрыл филиал на Боткина. С 17 по 22 января в магазине отключали электричество — поставка цветов на $3 тыс. полностью испортилась. Кондитерская Tortele зафиксировала падение клиентопотока на 50% после демонтажа.
Параллельно в столице продолжается снос точек на автобусных остановках, которые сейчас массово переносят в рамках обновления инфраструктуры. По словам бизнеса, уведомлений не было — приходят с постановлением и дают 5−6 часов на освобождение.
При этом бизнес годами работал легально, с разрешениями, вкладывался в ремонт, оборудование и благоустройство самих остановок. Теперь эти вложения фактически обнуляются, а переезд означает запуск бизнеса с нуля — с новыми расходами и потерей потока клиентов.
«Если сегодня можно просто убрать точку без компенсации, завтра никто не будет инвестировать в такие форматы», — отмечает бизнесмен.
В интервью недели — предприниматель Дильфуза Самандарова. Она рассказала о травле в соцсетях, проверках после госслужбы и убытках в сотни тысяч долларов на концерте Дженнифер Лопес. Один из ключевых выводов — даже крупные проекты с сильным брендом могут не окупиться, если рынок не готов, а ошибки в планировании стоят слишком дорого.
Отдельный кейс — ресторан Sholi. Проект не использует таргетированную рекламу и делает ставку на короткие видео — с юмором, бытовыми сценами и узнаваемыми ситуациями. Ролики собирают миллионы просмотров и дают до 20−30% гостей.
Но сами основатели подчеркивают: видео — это лишь около 10% успеха. Если продукт не работает, никакой контент не удержит гостя. Вся модель строится на связке — сильный продукт, понятная концепция и уже потом — вирусное продвижение.
